Administracion de los servicios de enfermeria

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ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

Elaborado por:
Licda. En Enfermería Cárdenas Rosalba.


ADMINISTRACIÓN GENERAL
* Definición de varios Autores
La palabra administración viene del Latín se forma con el prefijo ad (hacia, dirección, tendencia) ministrar (subordinación u obediencia) significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es deciraquel que presta servicio a otro.
Frederick Taylor: ingeniero norteamericano es considerado como el padre de la administración en 1856- 1915 define la administración como ciencia que descansa en leyes, reglas y principios claramente definidos
Henrry Fayol: Define la administración como un proceso, es proveer, organizar, mandar, dirigir, coordinar y controlar
Isaac Valdivia: La administración esla ciencia de la dirección social
Reyes Ponce: La define como una técnica, es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia de las formas de estructurar y operar un organismo social
Laris Casilla: La define como el arte de saber tomar decisiones para guiar gente
Jorge Terry: Para él la administración consiste en lograr un objetivo predeterminado con el esfuerzo ajenoJosé A Fernández Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de una estructura, y a través del esfuerzo humano coordinado
American Management: La administración es la actividad por la cual se abren en determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros
E.F.L Brech: Es un proceso social que lleva consigo laresponsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.

Podemos concluir que la administración:
* Es Ciencia, porque es universal se fundamenta en principios expresados en un marco teórico, y estructurados en forma sistemáticas, aplica el método científico en sus investigaciones

* Es Técnica, porque se aprende en las aulas, se aplicaen los campos de trabajo, requiere de práctica y utiliza herramientas e instrumentos

* Es Arte, porque implica la aplicación de destreza, y cualidades especiales para administrar, implica experiencia y equilibrio interno que le dan el valor estético

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

a. Objetivos: La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

b.Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

c. Eficiencia: Es hacer las cosas bien, es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mismo costo y con la máxima calidad.

d. Grupo Social: Para que la administración exista es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.

e.Coordinación de Recursos: Para administrar se requiere cambiar, sistematizar y analizar los siguientes recursos que invierten en el logro de un fin común.

f. Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia

BASES DELA ADMINISTRACIÓN

1. Mando y Control: La gerencia funciona como una dictadura benigna, inspirada en los modelos militares. El gerente planea y controla el trabajo los operarios los ejecutan. el gerente debe pensar y mandar mientras que los trabajadores deben obedecer y ejecutar conforme el plan previsto.

2. Una sola Manera Correcta: El método establecido por el gerente es la mejormanera de ejecutar una tarea. El papel de los trabajadores es utilizar el método sin cuestionarlo.


3. Mano de Obra y no Recursos Humanos: la fuerza laboral es la mano de obra controlada sin vínculos con la organización. El trabajo es abundante, la empresa no se compromete con los operarios pero espera que fueran leales.

4. Seguridad, no inseguridad. Aunque los operarios no tenia...
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