Administracion de los servicios de enfermeria

INSTITUTO GUADALUPE DE ESTUDIOS SUPERIORES S. C.

MATERIA:

ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS

DE ENFERMERIA

TEMA:

APLICACIÓN DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO

MAESTRA:

Lic. ENF RAMONA GAMEZ IBARRA

EQUIPO 4

BRAVO VAZQUEZ MARIA SUSANA

MEDRANO ELISERIO MARTHA SONIA

MUÑOZ SANDOVAL SONIA

MARTINEZ LOPEZ IRIS ROSALINDA

PEÑA LUNA CLAUDIA PATRICIA

SOSA CADENA LAURA ALICIAMonterrey N. L. 11 de Julio del 2010

Aplicación del Proceso Administrativo

Se puede definir el concepto de Proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinaci6n de actividades y personas que integran un sistema organizado.

Para tener una concepción mas clara, presentare definiciones de algunos autores, acercadel proceso administrativo:

G. Munich y M. Gracia lo define como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la administraci6n, mismas que son interrelacionados y forman un proceso integral.

J. Stoner lo define así: Es una serie de partes separadas, o funciones, que constituyen un proceso total.

Terry y Franklin lo definen como: Las funcionesfundamentales, y son los medios por los cuales administra el gerente.

28 Planeación.

Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la consecuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.

Diagnostico SituacionalDiagnóstico situacional

Es la conclusión de la identificación y análisis de la realidad de salud de una comunidad en un espacio y tiempo determinados teniendo en cuenta diferentes factores a través de sus indicadores demográficos y epidemiológicos. Conlleva un conjunto de actividades que permiten la identificación de necesidades y/o problemas de salud de una comunidad o población específica queestán basados en las necesidades de información de los distintos niveles del sistema sanitario.

Objetivos del diagnóstico situacional

• Aproximarse al conocimiento del estado.
• Análisis de la situación.
• Examen preliminar de la situación.

Requisitos básicos

• Que se utilicen objetivos cuantificables.
• Que se abarque a toda la población de la comunidad o a unamuestra representativa.
• Delimitación del área de la comunidad en estudio.
• Aplicaciones del diagnóstico situacional

El diagnóstico situacional servirá para:

• Proporcionar información general y particular en algún problema específico.
• Señalar las necesidades y prioridades
• Evaluar los recursos necesarios existentes.
• Constituir la base para la planificacióny programación en salud.
• Problemas del diagnóstico de salud
• Obsesión por la información de tipo cuantitativo, sin valorar la información que no se puede medir y que tiene peso en la toma de decisiones.
• Exigencia de globalidad y exahustividad, que no permite recoger datos de manera selectiva, orientada hacia los problemas.
• Alto consumo de tiempo y recursos.
•Falta de aplicación.
• No recoge la opinión de la comunidad sobre su salud.
• No se orienta hacia la promoción de la salud sino hacia la lucha contra la enfermedad y la muerte.
• No se detectan necesidades de los grupos marginales.
• Los datos no tienen significación estadística.
• No correspondencia del área estudiada con las áreas de otros registros oficiales.
•Pérdida de información de los registros.

Objetivos

Objetivo general:
• Identificar las necesidades y/o problemas de salud que aquejan a la comunidad.

Objetivos específicos:
• Identificar y señalar problemas y necesidades de la población.
• Proporcionar información particular ante problemas específicos de casos particulares de daño.
• Evaluar los recursos sanitarios...