Administracion de Mercadeo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria
Colegio Universitario De Caracas
P.N.F. en Administración
Administración de Mercadeo
Turno: Mañana Sección: 01
1301031




ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO






Caracas, Junio 2013

INDICE
Introducción…………………………………………………………………… 2
Planificación Estratégica del Mercadeo………………………………………..3
Objetivo………………………………………………………………... 3
Misión y Visión Organizacional……………………………………….. 4
Análisis Interno y Externo……………………………………………... 5
Administración de Planes de Mercadeo………………………………………... 8
Planificación, Organización……………………………………………. 9
Dirección………………………………………………………………..10
Ejecución, Control y Evaluación…………………………………….... 11
Comercialización del Mercadeo………………………………………. 12Distribución del Mercadeo……………………………………………. 14
Logística del Mercadeo Social………………………………………………... 14
Canales de Distribución y Tipos de Canales……………………………14
Sistema de Distribución y Tipos de Distribución……………………....15
Política de la Distribución y Estrategia de la Distribución……………..15
Políticas y Éticas del Mercadeo………………………………………………...16
Políticas y Tipos de Políticas delMercadeo……………………………16
Ética del Mercadeo……………………………………………………..16
Perfil del Licenciado en Administración……………………………………….17
Colegio del Licenciado en Administración…………………………………….17
Conclusión……………………………………………………………………...18







INTRODUCCION
En el siguiente trabajo a realizar profundizaremos temas resaltantes, la cual será de gran ayuda para nuestro enriquecimiento de saberes, de modo queadquiramos nuevos conocimientos de acuerdo a nuestros estudios.
Podemos decir que en todo proyecto a realizar dentro de una organización es necesario aplicar todo esto que hemos investigado para el buen desenvolvimiento de nosotros en el ámbito laboral y se lleve a cabo el cumplimiento de los objetivos planteados dentro de la empresa el cual estemos representando.
Es necesario que tengamos presente cadauno de estos temas, para aplicarlos adecuadamente con un producto o servicio que brinde la organización, para que el plan de mercadeo que se tenga previsto sea eficiente y eficaz en su desarrollo.
Por último y no menos importante, es apropiado que se apliquen todos y cada uno de los procesos administrativos conocidos como: Planificación, Organización, Dirección, Ejecución, Control y Evaluaciónpara saber si se está aplicando correctamente lo requerido para el cumplimiento de los objetivos planteados.



















PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DEL MERCADEO
La Planificación Estratégica De Mercadeo
En la planificación de una estrategia orientada al mercado requiere formularse una serie de cuestiones entre las cuales se encuentran: definir la misión de la empresa,analizar la situación en la que se encuentra, establecer los objetivos del marketing, y determinar la estrategia de marketing, es decir, cómo se va ejecutar el plan. La estrategia del marketing que se aplique puede presentar muchas variantes, según si se tiene en cuenta el objetivo de crecimiento, la competencia o una ventaja competitiva. La dirección de marketing debe desarrollar y mantener unaadaptación adecuada entre los objetivos marcados y recursos disponibles, así como con los cambios que se producen en el mercado. Es necesario realizar un exhaustivo análisis de la situación de mercado y de la propia empresa para alcanzar los objetivos que se hayan fijado. El equipo de marketing de cualquier empresa es el encargado de ejecutar los planes a través de los cuales se obtiene los objetivos.Por otro lado, la comunicación es un punto esencial, la forma cómo se dé a conocer la empresa al consumidor, al igual que lo es ofrecer un producto que satisfaga las necesidades del consumidor, un precio competente y que esté al alcance de todos en cualquier sitio. La comunicación de la empresa no sólo informa sobre las cualidades y prestaciones del producto, si no que trata de persuadir...