Administracion De Operaciones

Cuestionario Administración de Operaciones

¿Por qué estudiar administración de operaciones?

Es importante porque el administrar operaciones es una de las labores
Más importantes de empresa el estudiarlo nos permite saber cómo se
Organiza la gente para producir y la manera en que los bienes o
Servicios son generados, además de ser una de las partes que arriesga
Más dinero en la empresa..¿Qué diferencia existe entre los términos “administración de la
Producción” y “administración de las operaciones”?
La administración de la producción se refiere a la empresa y su
producción mientras que la administración de operaciones a la se
Refiere a la cadena de valor para poder conseguir el productos
terminado.

¿Cómo difiere la función de un gerente de operaciones de la unGerente de comercialización o la de un gerente de finanzas? ¿en
que se parecen?
El gerente de operaciones es al encargado de producir bajo el
financiamiento hecho por el gerente de finanzas y el gerente de
comercialización es el encargado de hacer que se venda. La similitud
entre estas áreas es que son las más importantes para la operación en
la empresa y que siguen un solo objetivo el cual esgenerar ganancias
a las empresas.

4. ¿De qué manera se relaciona el campo de la administración de
operaciones a los de recursos humanos, sistemas de información
o contabilidad?
La administración de operaciones se relaciona de manera directa con
los recursos humanos la cual son la base de la calidad y la
productividad. Los sistemas de información hacen que el trabajo sea
más dinámico,disminuya tiempos de registro y controle a las maquinas
computarizadas. La contabilidad apoya para darme en términos
monetarios y reales cual es la cantidad de recursos que puedo utilizar
en cada periodo. Sin estas áreas la administración de operaciones no
concentraría su mayor tiempo a producir de una manera efectiva.

5. Descríbase la naturaleza de la administración de operaciones en
lasorganizaciones que se enumeran a continuación. Al hacerlo
identifique primero el objetivo y los productos de la organización;
luego utilícense los cuatro tipos de decisiones para identificar las
decisiones y responsabilidades importantes de operaciones.

a) Biblioteca universitaria
a. Objetivo del admr. de operaciones
Mantener un servicio de préstamo de material estudiantil y
áreas de estudioágil y ordenado.

b. Productos de la organización
i. prestamos de material estudiantil
ii. prestamos de áreas de estudio

c. Decisiones y responsabilidades importantes
i. Mantener el área de inventario de libros ordenado y
fácil de ubicar.

ii. Mantener un sistema informático actualizado

iii. Mantener áreas de estudio, servicios personales y
documentarios ordenados y limpios.

iv.Tener la cantidad optima de personal en todo el
día.

b) Hotel
a. Objetivo del admr. de operaciones
Priorizar la satisfacción del cliente mediante servicios
rápidos y atención efectiva.

b. Productos de la organización
i. Servicio de hospedaje
ii. Servicios diversos según la estructura del hotel

c. Decisiones y responsabilidades importantes
i. Tener ordenada todas las habitaciones yservicios
complementarios.
ii. Asegurarse de la satisfacción del cliente.
iii. Estar a cargo de las operaciones de compra y
venta de recursos para la empresa.

c) Pequeña empresa de manufactura
a. Objetivo del admr. de operaciones
Asegurar la producción óptima y sin retrasos, organizando
personal, recursos productivos y financieros.

b. Productos de la organización
i. el producto quemanufactura

c. Decisiones y responsabilidades importantes
i. tener control de la manufactura del producto
ii. encargarse de la compra de las materias primas
iii. encargarse del personal
iv. encargarse del inventario
v. encargarse de la innovación y tecnología nueva
para la producción

6. Para las organizaciones que se mencionan en la pregunta 5,
descríbase las entradas, el proceso de...