Administracion de Operaciones

Administración de Operaciones
La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una formacontrolada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.
Entre las responsabilidades de la Administraciónde Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalacionesde la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, el trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre losinventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse así mismas.
Los objetivos:
Maximización de utilidades.
Proveer el mejor servicio posible
La subsistencia.
Lasactividades de transformación y valor agregado combinan y transforman los recursos usando alguna forma de tecnología (mecánica, química, médica, electrónica, etc.). Esta transformación crea nuevos bienesy servicios con un mayor valor para los consumidores que los gastos de adquisición y procesado que tiene la organización.
Operación es cualquier proceso que ocupa insumos y usa recursos paratransformar de manera útil estos insumos.
Sistemas de producción: Consiste en insumos, procesos, productos y flujos de información que lo conectan con los clientes y el ambiente externo.
La función deoperaciones abarca básicamente las tareas que crean valor para alguien y por eso surgen las organizaciones, estas pueden ser muy grandes o ser propiedad de una sol apersona; ambas existen para ganardinero a través del a creación de valor.
Al proceso de conversión para transformar un insumo en un producto de modo que se le añade un valor se le conoce como un Sistema de producción.
Un Sistema es...