Administracion de personal
Páginas: 33 (8183 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
OBJETIVO
Formular una síntesis de los aspectos más relevantes de los distintos subsistemas que componen el sistema de administración de recursos humanos.
I. ELEMENTO HUMANO
Las organizaciones están compuestas de personas. El estudio de las personas constituye la unidad básica para el estudio de las organizaciones y principalmente del Área de Recursos Humanos. Los patronesde comportamiento son los modos según los cuales, la persona suele conducirse en sus diferentes actividades sociales.
El hombre como un ser transaccional, no sólo recibe insumos del ambiente y reacciona a los mismos, sino que también adopta una posición proactiva, anticipándose y provocando los cambios que ocurren en su ambiente para mejorar su estilo de vida.
El comportamiento de laspersonas en una organización depende de factores internos, consecuentes de sus características de personalidad, como capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción de los ambientes interno y externo, de actitudes, de emociones, de valores, etc.; y externos, consecuentes de las características organizacionales, tales como sistemas de recompensas y castigos, de factores sociales, de políticas, dela cohesión grupal existente, etc.
Factores que influyen en el comportamiento del individuo en la organización:
← Estados de energía interna
← Presiones del superior
← Influencia de los compañeros
← Condiciones ambientales
← Sistemas personales
← Programas de entretenimiento y desarrollo
← Demandas de la familia
← Cambios en la tecnología
En elcomportamiento humano influyen diferentes aspectos los cuales son:
← Los factores ambientales: son las fuerzas externas que involucran al individuo y que influyen continuamente en su comportamiento.
← Los factores directivos internos: son las características estructurales de cada personalidad, que canalizan el proceso de información de las propias experiencias y de las comunicaciones deotras personas por medio de sucesivos pasos de exposición, hasta la acción o al comportamiento.
← Los factores dinámicos internos: son los componentes dinamizadores de la personalidad: las fuerzas motivadoras que activan y mantienen el proceso y registro de la información.
II. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Dada la importancia que tiene el área de Recursos Humanos para laorganización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste:
Agustín Reyes Ponce: "La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."
Edwin B. Flippo: “Es el planeamiento, organización, dirección y control la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de laspersonas con el fin de contribuir a la consecución de los objetivos individuales y sociales de la empresa”.
Fernando Arias Galicia: “Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general”.
De las definicionesanteriores se puede concluir que el área de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
III. PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS
➢ Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de una organización.
➢ Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos organizaciones.
➢ Proporcionar a la organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.
➢ Elevar la productividad del personal...
Formular una síntesis de los aspectos más relevantes de los distintos subsistemas que componen el sistema de administración de recursos humanos.
I. ELEMENTO HUMANO
Las organizaciones están compuestas de personas. El estudio de las personas constituye la unidad básica para el estudio de las organizaciones y principalmente del Área de Recursos Humanos. Los patronesde comportamiento son los modos según los cuales, la persona suele conducirse en sus diferentes actividades sociales.
El hombre como un ser transaccional, no sólo recibe insumos del ambiente y reacciona a los mismos, sino que también adopta una posición proactiva, anticipándose y provocando los cambios que ocurren en su ambiente para mejorar su estilo de vida.
El comportamiento de laspersonas en una organización depende de factores internos, consecuentes de sus características de personalidad, como capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción de los ambientes interno y externo, de actitudes, de emociones, de valores, etc.; y externos, consecuentes de las características organizacionales, tales como sistemas de recompensas y castigos, de factores sociales, de políticas, dela cohesión grupal existente, etc.
Factores que influyen en el comportamiento del individuo en la organización:
← Estados de energía interna
← Presiones del superior
← Influencia de los compañeros
← Condiciones ambientales
← Sistemas personales
← Programas de entretenimiento y desarrollo
← Demandas de la familia
← Cambios en la tecnología
En elcomportamiento humano influyen diferentes aspectos los cuales son:
← Los factores ambientales: son las fuerzas externas que involucran al individuo y que influyen continuamente en su comportamiento.
← Los factores directivos internos: son las características estructurales de cada personalidad, que canalizan el proceso de información de las propias experiencias y de las comunicaciones deotras personas por medio de sucesivos pasos de exposición, hasta la acción o al comportamiento.
← Los factores dinámicos internos: son los componentes dinamizadores de la personalidad: las fuerzas motivadoras que activan y mantienen el proceso y registro de la información.
II. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Dada la importancia que tiene el área de Recursos Humanos para laorganización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste:
Agustín Reyes Ponce: "La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."
Edwin B. Flippo: “Es el planeamiento, organización, dirección y control la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de laspersonas con el fin de contribuir a la consecución de los objetivos individuales y sociales de la empresa”.
Fernando Arias Galicia: “Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general”.
De las definicionesanteriores se puede concluir que el área de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
III. PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS
➢ Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de una organización.
➢ Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos organizaciones.
➢ Proporcionar a la organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.
➢ Elevar la productividad del personal...
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