Administracion De Personal

Administracion de Personal


Especialización



← Donde quiera que diferentes personas ejecutan diferentes labores al mismo tiempo, hay que especializarse.

← Esta tiene lugar cuandola división del trabajo por funciones, la especialización y la coordinación so son incompatibles.

← Para lograr la máxima eficiencia administrativa, se requiere la división del trabajo porfunciones y la asignación de especialidades lo cual producirá especialistas en cada función.

← La coordinación se alcanza cuando esas diversas funciones se pueden identificar como parte de un todoy los subordinados reconocen que el resultado de su labor especializada se transforma en logro de objetivos comunes. La coordinación demuestra que la especialización se ha seguido.Centralización



← Es un sistema que significa concentración. Se ha pensado en ella como una fuerza que va hacia el centro de una pirámide y hacia arriba. Es una fuerza centrípeta, acciona haciadentro.

← CENTRIPETA.- En mecánica es la Fuerza que atrae hacia el CENTRO.




Descentralización



← Es precisamente lo contrario. Hay personas que sostienen que la centralizaciónpertenece al derecho natural; entre estas personas esta Fayol, quien dice que en todo organismo animal las sensaciones convergen en el cerebro o dirección, y de allí parten las órdenes que ponen enmovimiento todas las partes del organismo.

← La centralización no es un sistema bueno o malo en sí, pero existe siempre en mayor o menor grado. Es una cuestión de medida encontrar el límite favorablea la empresa, el grado de centralización debe procurar el mayor aprovechamiento posible de las facultades de todo personal.

← La medida de la centralización o descentralización puede variarconstantemente, ya que el valor absoluto del jefe y de los subordinados se transforma constantemente.

← Ejemplo: el dueño de la empresa tiene acaparado un gran número de actividades, pero esta...