Administracion de personal

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1877 palabras )
  • Descarga(s) : 31
  • Publicado : 14 de noviembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
PROLOGO

Para comprender lo que es la administración de personal, hay que saber antes de todo la función que desempeñan los gerentes. La mayoría de los expertos coinciden en que hay cinco funciones básicas que todos los gerentes desempeñan: planeación, organización, formación de un equipo de trabajo, dirección y control, mencionaremos además el aporte que le han dado James Stuart, Adam Smith,Frederick Winslow Taylor, cuya influencia le ha dado una gran importancia para su desarrollo, así como una breve reseña de estos personajes de gran importancia. Exponemos sobre el Proceso Administrativo (Planeación, Organización, Dirección y Control), sus conceptos y datos fundamentales.

También expondremos descripciones de los puestos de personal siguientes tales como: Analistas de Sistemasy Procedimientos, Analista de Puestos, Gerente de Relaciones Laborales, Administrador de Sueldos y Salarios y Gerente de Investigación de Personal.

Por ultimo este trabajo mencionara algunos métodos de análisis de puestos.

INDICE

Prologo……..…………………………………………………………………………………….. 2

Definiciones……………………………………………………………………………………… 4

AntecedentesHistóricos…………………………….………………………..………………….. 5

Capitulo: I

Aporte de James Stuart en la administración de personal……………………..………….… 6

Capitulo: II

Aporte Adam Smith en la administración de personal……………….....……………………. 6

Capitulo: III

Contribuciones que ha aportado la Administración Científica al campo de personal, Frederick Taylor...................................………………………………….……………………. 7

Capitulo: IV

Descripciones de los siguientes puestos de personal

-Analista de sistemas y procedimientos………………………………………...……....8
- Analista de puestos…………………………………………………...………...………. 8
- Gerente de relaciones laborales………………………….…………………..……….. 9
- Administrador de sueldos y salarios……………………….………………..………… 9
- Gerente de investigación de personal…………………….………………..…………. 9

Conclusiones……………………………………………………………………….…………… 10Bibliografía…………………………………………………………………………...…………. 11

DEFINICIONES

ADMINISTRACION

Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Actualmente la definición de Administración tendría un sentido más complejo y se le podríadefinir de la siguiente manera, la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

ADMINISTRACION DE PERSONAL

Es un tipo de labor empresarial o gerencial, que contribuye a que los seres humanos que integran unaorganización puedan lograr sus objetivos y los de la empresa.

Se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal o a la gente del trabajo administrativo.

Esta incluye:

• Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado).
• Planeación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de lospuestos.
• Selección de los candidatos a ocupar los puestos.
• Inducción y capacitación a los nuevos empleados.
• La Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados).
• Ofrecimiento de incentivos y beneficios.
• Evaluación del desempeño.
• Comunicación interpersonal (entrevistas, asesoría, disciplinar).
• Desarrollo de gerentes.

ANTECEDENTES HISTORICOS

Apesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el trabajo, la historia de las organizaciones y de su administración es un capítulo que comenzó en época reciente, se puede afirmar que la administración es tan antigua como el hombre.

Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al...
tracking img