Administracion de personal

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CAUSAS POR LAS CUALES LOS EMPLEADOS DE UNA EMPRESA NO SE SIENTEN MOTIVADOS.

• La Frustración
• Estrés Laboral

[pic][pic]Frustración

Estado de aquel que esta sometido a una situación insoluble, se ve privado de la satisfacción de un deseo defraudado en sus expectativas de recompensa o bloqueado en su acción.
Sentimiento que fluye cuando no consigues alcanzar el objetivo que tehas propuesto y por el que has luchado. Se siente ansiedad, rabia, depresión, angustia, ira. Sentimientos y pensamientos autodestructivos para el sujeto.

Causas de la frustración: Procesos frustrativos

• Frustración por barrera
Un obstáculo nos impide obtener el objetivo.
• Frustración por incompatibilidad de dos objetivos positivos
Tenemos la posibilidad de alcanzar dos objetivospero no podemos porque son incompatibles entre si.
• Frustración por conflicto evitación-evitación
Debemos evitar dos situaciones negativas. Suele provocar huida o abandono.
• Frustración por conflicto aproximación-evitación
Nos encontramos indecisos ante una situación que provoca resultados positivos y negativos en igual medida, lo que nos produce ansiedad.

Conscuencias de lafrustración

• Agresividad
• Regresión y comportamiento infantil
• Tristeza y depresión
• Introversión

Origen de la frustración en el trabajo

• Eliminar arbitrariamente objetos deseables.
• Impedir a los individuos que completen un trabajo.
• Inducir en los sujetos sentimientos de fracaso y la desconfianza hacia sus propias capacidades.
• Refrenar desde elexterior la expresión de los impulsos del individuo y la afirmación de su propia personalidad.
• Fomentar las discrepancias entre los deseos y las posibilidades de satisfacerlos.
• Implantar un liderazgo insatisfactorio.

Evitar la Frustración

• Identificar el origen (analizar la causa según los procesos frustrativos)
Estrés laboral.
Sensación de incapacidad para asumir losretos que presenta la vida cotidiana, es decir que el entorno rebasa tus posibilidades de respuesta, lo que te causa una serie de reacciones de tipo fisiológico, cognitivo y psicomotor. Se relaciona con la angustia, la depresión, las inadaptaciones sociales, la somatización.
El estrés laboral sería aquel producido por el entorno de nuestro trabajo.

LA MOTIVACIÓN COMO INFLUENCIA EN EL AMBITOLABORAL

El estudio de la motivación y su influencia en el ámbito laboral, pues, no es otra cosa que el intento de averiguar, desde el punto de vista de la psicología, a qué obedecen todas esas necesidades, deseos y actividades dentro del trabajo, es decir, investiga la explicación de las propias acciones humanas y su entorno laboral: ¿Qué es lo que motiva a alguien a hacer algo? ¿Cuales son losdeterminantes que incitan?. Cuando se produce un comportamiento extraordinario de algún individuo siempre nos parece sospechoso. Frecuentemente intentamos explicar el patrón diferente haciendo referencia a los motivos, por ejemplo, si alguien triunfa en la bolsa escucharíamos el típico comentario que cita el dinero como motivación para dicho individuo. Se trata de estudiar los impulsos, tendencias yestímulos que acosan constantemente nuestra vida y nuestro organismo y que nos llevan, queramos o no, a la acción. Basándonos en esta afirmación se puede decir que cualquiera que intente responder a estos interrogantes está intentando explicar la motivación. Los psicólogos que estudian la motivación procuran comprobar las explicaciones de estos hechos mediante el estudio experimental. Algunospsicólogos tratan de explicar la motivación desde los mecanismos fisiológicos. Por eso son importantes los descubrimientos relativos al control de la acción por partes del cerebro como el hipotálamo, el sistema activador reticular y el sistema limbito. Otros en cambio buscan los determinantes de la acción en términos de conducta y comportamientos. 
Otro punto a destacar es que cuando hablamos de...
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