Administracion De Proyectos Mediante El Apqp

I. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE EL APQP
Ing. Octavio Islas Mares

Unidad de Aprendizaje: Ingeniería de Desarrollo

Temario
1.

Introducción al APQP
1. 2. 3. 4. 5.

Definición Beneficios Historia Fases Overview

2.

Fases del APQP
1. 2. 3. 4. 5.

Fase I: Planeación y Definición del Programa Fase II: Diseño y Desarrollo del Producto Fase III: Diseño y Desarrollo delProceso Fase IV: Validación del Producto y del Proceso Fase V: Revisión del Proceso y Mejora Continua

3.

Administración del Proyecto
1.

Herramientas para la administración del proyecto
1. 2.

Timing Chart PDT

1. Introducción al APQP


Definición


APQP: Advanced Product Quality Planning
El nombre lo dice todo




Advanced:  En avanzado, por adelantado, antes de quesuceda  Anticiparse Product:  Cualquier producto: Quality  Que tenga calidad: que cumpla con las expectativas del cliente Planning  Planeación
 Hacer un plan de eventos, tiempos y recursos  Que, quien, cuando  Automotriz, farmacéutico, servicio, alimenticio, cualquier objeto o servicio

 

1. Introducción al APQP


Definición


Entonces que es y para que sirve
   

Es una herramienta estructurada Que sirve para crear un plan Un plan de calidad El cual es básico para establecer el desarrollo del producto y del proceso Todo esto para satisfacer al cliente.

1. Introducción al APQP


Definición


APQP: Advanced Product Quality Planning
El nombre lo dice todo

PLAN

CALIDAD EN LA REALIZACION DEL PRODUCTO

1. Introducción al APQP
Beneficios:
Se identifican los recursos necesarios para cumplir eventos, tareas, sub tareas, etc.  Se obtiene la ruta critica  Se evitan cambios tardíos  Se evita desperdicio de tiempo y de recursos  Se puede hace un pronostico de costos del proyecto, gastos y ganancias, etc.  Se identifican entrenamientos requeridos  Se obtiene un producto de calidad, es decir se satisface al cliente, clienteinterno, accionistas, etc.


1. Introducción al APQP


Historia:
 Desarrollado

a finales de 1980  Por expertos de las 3 grandes de la Ind. Automotriz: Ford, GM, Chrysler  Esta comisión invirtió 5 años en analizar el desarrollo de autos en América, Europa y principalmente en Japón  Algunos clientes requieren el APQP para el desarrollo del proyecto (7.1 ISO 9001)

1. Introducción alAPQP


Overview

2. Fases del APQP


I. Plan y Definición del Proyecto


Que… objetivos internos?
 

Scrap, retrabajos, productividad, plan de negocios, cual va a ser mi utilidad, presupuestos para equipo, herramentales, plantilla de gente, etc.) Tolerancias, garantía, requerimientos y pruebas como durabilidad, rigidez (diseño), de proceso como cpk, etc



Que… objetivosdel cliente?


Como los voy a alcanzar?  Cuales son los eventos y cuando los tengo o planeo alcanzarlos?  Cual es el alcance del proyecto?  Definir sistema de calidad  Etc.


2. Fases del APQP
 II.

Diseño y Desarrollo del Producto

 Es

mi diseño o es del cliente?  Realizar el diseño en base lo que planeamos en el Capitulo I (Plan y Definición del Proyecto)
Diseñar en basea especificaciones y requerimientos  Revisiones de diseño  DfM / DfA  Validación virtual  DFMEA  BOM  Especificaciones  GD&T  Etc.


2. Fases del APQP
 III.

Diseño y Desarrollo del Proceso
Lay out  Diagrama de Flujo  PFMEA  Plan de Control  Hojas de Instrucción  Especificación de empaque  Etc.


 Diseñar

el proceso en base a los requerimientos del Capitulo I (Plany Definición del Proyecto)

2. Fases del APQP
 IV.

Validación del Producto y del Proceso
todo lo que se planeo y ejecuto
Estudios de Habilidad -CPk  Pruebas Físicas  Trial run  PPAP  Evaluación del empaque  Production Validation Testing  Evaluación del sistema de medición


 Validar

2. Fases del APQP
 V.

Retroalimentación, evaluación y acciones correctivas.
...