Administracion de proyectos

Líder de proyecto: Es el que se encarga de verificar el cronograma de actividades por persona y en caso de que no se estén cumpliendo las fechas de entrega, proponer soluciones (proactivo)
Lasupervisión poder entregar reportes a los supervisores, y/o clientes
Supervisión: Observación y registro de actividades que se llevan a cabo en un proyecto, proceso rutinario de recolección de informaciónsobre todos los aspectos del proyecto.
Supervisar también implica el reporte a los stakeholders
Stakeholders: las partes interesadas en el proyecto
Genera informes que permiten que la informaciónrecabada se utilice en la toma de decisiones para el mejor funcionamiento del proyecto
Características
Debe saber trabajar en equipo, debe tener liderazgo, reclutamiento y selección de personalPlaneación exitosa de Ebusiness
1. Inicio
* Obtener apoyo
* Definir el propósito
* Identificar al equipo de trabajo
* Realizar plan de comunicación
* Realizar plan de anuncio2. Diagnostico
* Investigar tendencias
* Analizar la competencia
* Cadena de valor o procesos involucrados
* Análisis de negocio
3. Desarrollo
* Determinar métricas yestrategias a usar
4. Definición
* Definir oportunidades
* Definir situación competitiva
* Definir prioridades
5. Determinación
* Determinar la arquitectura a usar
* Determinar elimpacto técnico de la arquitectura
* Verificar el impacto a los procesos de negocio
* Verificar el impacto a los sistemas de información
* Verificar el impacto a las personas y/oorganización
* Analizar el costo beneficio del sistema
* Se aprueba o rechaza el sistema
6. Diseño
* Diseñar la seguridad del sistema
7. Entrega
* Codificar el sistema
* Hacerpruebas
* Se hace la implantación
* Se promueve
8. Discusión
* Se obtiene la retroalimentación
* Se determinan las acciones de mejora o corrección
Dashboard: Es un tablero integrado...