Administracion de proyectos

ORIGEN DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Sus conceptos principales tienen sus orígenes a finales del siglo XIX, cuando el mundo empresarial comenzaba a ser más complejo, la administración deproyectos evolucionó a partir de principios básicos de administración. Sin embargo los proyectos gubernamentales a gran escala fueron el impulso para tomar decisiones importantes que se convirtieron en labase de la metodología de la administración de proyectos.
Al principio de los años sesenta, las empresas y otras organizaciones comenzaron a observar las ventajas de organizar el trabajo en forma deproyectos. Esta perspectiva, evolucionó más cuando las organizaciones empezaron a entender la necesidad de que los empleados se comuniquen y colaboren entre sí al tiempo que integran su trabajo endiferentes departamentos y profesiones.
En 1957 se desarrollo la técnica conocida como CPM en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont yRemington Rand, buscando el control y la optimización de los costos mediante la planeación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto pero la necesidad de su profesionalizaciónsurgió en el ámbito militar, debido a que la  Oficina Especial de la Armada de Proyectos de los EE.UU estaba a cargo de desarrollar el sistema de armas del submarino “Polaris”  y la capacidad de la flotade misiles balísticos. Habían desarrollado una técnica estadística para la medición y previsión de los avances en los programas de investigación y desarrollo. Este Programa de Evaluación y Técnica deRevisión (nombre en código PERT) se aplica como una herramienta de toma de decisiones diseñado para ahorrar tiempo en la consecución de los objetivos finales. La diferencia entre estos dos métodos esque el CPM es determinístico mientras que el PERT es Probabilístico.
Los preceptos básicos de la administración de proyectos están representados por el triángulo del proyecto, un símbolo que...