Administracion de proyectos

Administración De Proyectos

OBJETIVO GENERAL.
Fomentar las habilidades de planeación y organización para el desarrollo de proyectos, aplicando las diferentes técnicas, herramientas y métodos parasu óptima administración.

CONTENIDO
Unidad 1
Administración de proyectos: conceptos y generalidades
1.1 Administración
Conceptos básicos, elementos y antecedentes de la administración. Lasempresas y organizaciones.
1.2 El mercado
Los clientes, emprendimientos, financiamientos e inversiones.
1.3 El producto
Los servicios, productos y el ciclo de vida. Innovación y nuevos productos,estudio de casos, formatos administrativos para el control de proyectos.
1.4 La comunicación en la empresa
Comunicación interna y externa de la empresa.

Unidad 2.
Planeación del proyecto
2.1 Laplaneación
Definición de planeación, planeación de recursos para el proyecto. Justificación, alcances y limitaciones, misión, visión, objetivos, estrategias y factibilidad.
2.2 Plan de proyectoFases y ciclo de vida de un proyecto. Documentos que lo integran.
2.3 La metodología aplicada al desarrollo de proyectos

Unidad 3.
Administración de los recursos
3.1 Administración del tiempo y susconceptos
Técnicas de la administración del tiempo. Definición de las actividades del proyecto y cronograma.
3.2 Administración de los recursos humanos
Organización eficaz, cultura y desarrolloorganizacional. Estructura de la división del trabajo, identificación del perfil y asignación de roles. Diagrama organizacional. Matriz de comunicación.
3.3 Administración de recursos financieros
3.4Administración de materiales
De la producción a la gestión de proyectos, materiales, herramientas, equipos y producción.

Unidad 4.
Administración de costos y aspectos legales
4.1 Administraciónde costos
Introducción al control de costos, presupuesto del proyecto, financiamientos.
4.2 Política de precio
Las ventas, planificación de proyectos, cotización, costos y cálculo de utilidades....