Administracion De Recurso Humano

Métodos de evaluación: Técnica de campo








Integrantes: Andrea Villegas
Víctor Campos
Daniel Rubio
Anixa Lizama


Introducción

La investigación es un proceso que se inicia con el planteamiento de un problema que requiere solución, y para encontrarla, se tiene que construir un diseño de investigación que le permita llegar a descubrir, explicar y, si esposible, predecir probablemente de forma estadística o en términos de tendencia, determinadas situaciones, así como las repercusiones que en el proceso de aplicación va a tener la solución aportada. De esto se desprende que las reglas de la investigación no son inflexibles sino que deben ajustarse a cada situación concreta en función de:

1. La complejidad de los fenómenos que se estudian.
2. Ladisponibilidad de teorías pertinentes.
3. El tipo de objetivos que pretendan alcanzarse.
4. La conformidad con las exigencias específicas de cada momento histórico.


La evaluación del rendimiento laboral es una investigación enfocada al comportamiento del recurso humano de una organización, para conocer las fortalezas y debilidades de dicho recurso. Existen variados métodos entre loscuales destacamos el método de campo, que mediante un asesor o staff junto con el jefe directo del trabajador realizan la evaluación.











“Creer que se puede hacer avanzar una investigación científica aplicándole un método tipo, elegido porque ha dado buenos resultados en otra investigación, a la que se adaptaba naturalmente, es una extraña alucinación que tiene muy poco que ver conla ciencia.” (Antonio Gramsci, político y revolucionario italiano)




La evaluación del recurso humano


La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en eldesempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora .Cuando se realiza adecuadamente la evaluación de personal nosolo hacen saber a los colaboradores cual es su nivel de cumplimiento, sino que influyen en su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas. Si el refuerzo del colaborador es suficiente, seguramente mejorara su rendimiento. La percepción de las tareas por el colaborador debe aclararse mediante el establecimiento de un plan de mejora.
Uno de los usos más comunes de lasevaluaciones de los colaboradores es la toma de decisiones administrativas sobre promociones, ascensos, despidos y aumentos salariales.
La información obtenida de la evaluación de los colaboradores, sirve también para determinar las necesidades de formación y desarrollo, tanto para el uso individual como de la organización.
Otro uso importante de la evaluación del personal, es elfomento de la mejora de resultados. En este aspecto, se utilizan para comunicar a los colaboradores como están desempeñando sus puestos y proponer los cambios necesarios del comportamiento, actitud, habilidades o conocimientos. En tal sentido les aclaran las expectativas de la empresa en relación con el puesto Con frecuencia, la comunicación ha de completarse con el correspondienteentrenamiento y formación para guiar los esfuerzos de mejora.



La evaluación del desempeño de los colaboradores, indicará si la selección y el entrenamiento han sido adecuados mediante las actividades de las personas en sus tareas, para en caso de hacer necesario tomar las medidas respectivas. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores...