Administracion De Recursos Humanoa

INTRODUCCIÓN

La Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

En la actualidad, la Administración de Recursos Humanos ha tomado muchoauge, debido que para las empresas u organizaciones es muy importante que la relación entre empleador y empleados sea llevadera, porque el trabajo en equipo es indispensable para que estas logren sus objetivos y le den a sus clientes los recursos que sean necesarios para la satisfacción de sus necesidades.

En el presente trabajo, se realizó una investigación acerca de datos importantes enrelación a la Administración de Recursos Humanos como definición, funciones, estilos de administración, avances en el ámbito actual entre otros aspectos que se darán a conocer posteriormente.



CONTENIDO

Definición
* Concepto de Administración de Recursos Humanos
* Organizaciones
* Personas
* Relación personas- organización
* Funciones de RH
* Estilos de Administraciónde RH
Naturaleza
* Subsistemas de la Administración de RH
* Objetivo principal
* Ttécnicas para llegar a completar los objetivos de la administración de RH
Administración de RH en la actualidad
* En el trabajo
* Planeación estratégica y administración de RH
Problema de aplicación del tema

ALCANCE DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Concepto

La administración delos recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. La administraciónde los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal.
La tarea de la administración consiste en integrar y coordinar los recursos organizacionales para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.
Los recursos son medios que las organizaciones poseen para realizar sustareas y lograr sus objetivos: son bienes o servicios utilizados en la ejecución de las labores organizacionales.
La administración requiere varias especializaciones y cada recurso una especialización.
Las empresas que no realizan una adecuada planeación de recursos humanos puede que algún momento dado no sean capaces de responder a sus necesidades futuras de mano de obra o lo más posible; tenerque recurrir a despidos.
El fracaso de la planeación de recursos humanos puede llevar a costos económicos significativos dentro de una organización, todo debe ser manejado de una excelente manera que sea pues la más satisfactoria y conveniente para la empresa u organización cual sea, la planeación del recurso humano es uno de los pilares fundamentales para el buen funcionamiento de la misma.Organizaciones

Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia deaquélla. Una organización existe sólo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse;
2. Están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propio comportamiento en beneficio de la asociación);
3. Para obtener un objetivo común.
Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones...