Administracion de recursos humanos

UNIDAD I

1.- ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.1. Antecedentes de la Administración de Recursos Humanos

No podríamos hablar en forma separada del origen de la administración de los recursos humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porqueal nacer como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados; pero se encontró que las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismos, ya que sehablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contratación., que necesitaban de algo más que una mera improvisación.
Asimismo los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área creó las “oficinasde selección”.
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en los Estados Unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tan importante y dejar de improvisar en tal área.
En nuestro país, la llegada de librosextranjeros, en los que se hablaba de este nuevo concepto hizo surgir la inquietud por el mismo. Se percibió al igual que en otras partes, que esta función no consistía únicamente en la elaboración de nóminas y pagos al Seguro Social sino que día a día se hacían más complicados y que no bastaba con el “jefe de personal” que pretendía ser amigo de todos. Se hacía necesario unir muchísimos conocimientospara poder realizar esta función en una forma correcta. Es por ello que se ha inducido como parte fundamental y de contador, este aspecto importantísimo. Puede decirse que la administración de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere el concurso de múltiples fuentes de conocimientos. A continuación se anotan las más importantes disciplinas que deberán tratar de profundizar quien sededique a la administración de recursos humanos.

ESCLAVITUD
La esclavitud representa el sistema más simplista de la relaciones con los trabajadores. El esclavo forma parte de las propiedades del amo; tiene enormes obligaciones y carece de derechos (matrimonio, patria potestad, entre otros derechos legales, etc.). Cuando había abundancia de esclavos se les ocupaba indistintamente para cualquiertipo de trabajo, cuando los esclavos eran escasos, se utilización, sobre todo en labores peligrosas se cuidaba dado que su reposición resultaba difícil.
El trabajo se desarrollaba bajo una estricta vigilancia, como medio para lograr el máximo rendimiento. Si la eficiencia fuera el aspecto más importante de la administración de recursos humanos, como algunos piensan, nos dice Knowles (1965) que losproblemas de personal se simplificarían al máximo mediante un retorno a la esclavitud, sistema del anotamos aquí algunas causas:
a) Las guerras.
b) La repugnancia al trabajo (actividad representaba algo indigno para las clases poderosas)
c) Las deudas.
Desde luego, ese retorno es inadmisible desde toso los puntos de vista.

SERVIDUMBRE
Es una variante de la esclavitud: en lugar del esclavoencontramos al siervo, que no es propiedad del amo, pero está fuertemente ligado a la tierra; si la tierra cambia de dueño este cambia de amo. La relación de trabajo se basa en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal.

LIBERALISMO, REVOLUCION INDUSTRIAL Y LA REVOLUCION FRANCESA.
Como consecuencia de las ideas filosóficas del siglo XVIII aparece el...