Administracion de recursos humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Para entender la importancia de la Administración de los Recursos Humanos por áreas tales como Reclutamiento, Selección, Compensaciones, Benéficos, Capacitación, Desarrollo y Operaciones, dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, es necesario conocer algunos conceptos que se han desarrollado por diferentes autores y quenos brindan un mayor conocimiento sobre el mismo:
“La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo” (I. Chiavenato).
"Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general" Rios Szalay.

"Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizary desarrollar las posibilidades de los empleados."Carl Heyel.
"Es una estructura interna de las actividades, niveles o funciones de los elementos humanos, materiales de una entidad."

"Es la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidad de trabajoo puesto." Agustín Reyes Ponce
La Administración de Recursos Humanos es entonces aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas (personal) y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objetivo de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

* OBJETIVOS
Los objetivos de laAdministración de los Recursos Humanos, refleja los propósitos de la organización, del área administrativa, del departamento de personal y las personas que participan en el proceso; el cual es simplemente el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. De aquí se derivan los siguientes objetivosespecíficos:
-OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Contribuir al éxito de la empresa siendo responsables del desempeño de los integrantes de los equipos de trabajos respectivos.
-OBJETIVOS FUNCIONALES:
Mantener un nivel apropiado del departamento de R. H. a las necesidades de la organización.
-OBJETIVOS SOCIALES:Responder con ética y socialmente a los problemas que enfrente la empresa, de manera que disminuya los efectos negativos de la sociedad a la organización.
-OBJETIVOS PERSONALES:
Cada integrante de la empresa tiene objetivos y metas individuales, al ser satisfechas sus necesidades o deseos, la calidad de trabajo mejora. Siendo como uno de los objetivos del área, apoyar los ideales o aspiraciones de cada una de las personas que integran a la organización.

* IMPORTANCIAUna función importante del administrador en el área de R. H. es el obtener,  desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número necesario de personas para las diferentes funciones de la empresa, con características necesarias para los puestos (perfil del puesto).
Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque no es bueno:
* Tomar a la persona equivocada;
* Tener alta rotación de personal opersonal insatisfecho;
* Que la gente no esté comprometida;
* Que los empleados piensen que su salario es injusto;
* Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de...