Administracion De Recursos Humanos
Páginas: 24 (5946 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO FERMÍN TORO
EXTENSIÓN CARACAS
EL PARAISO – CARACAS
CÁTEDRA: CLASIFICACION Y REMUNERACIÓN DE CARGOS
ENCUESTA SALARIAL
Integrantes:
Sandra Becerra C.I.15.988.272
Jennifer Pérez C.I. 13.483.309
Ali Calderón C.I. 14.746.949
Mario Watts C.I. 17.561.486
Caracas, junio de 2012
ÍndiceIntroducción………………………..………..…………….….....…………….pág. 3
Salario ………………………….………………………………………..……pág. 4
Encuesta salarial……….…………………………………….…….……….pág. 10
¿Cómo se planifica y se elabora el instrumento de la encuesta salarial?….………….……………………………………………………….pág. 12
¿Cómo se determinan los puntos clave y se realiza la selección de las muestras………………………….............................................................pág. 17
Realice una distribución de sueldos representativos porpuestos……………….............................................................................pág. 20
En qué se diferencia el análisis cualitativo del análisis cuantitativo…………….………………………………………….………... pág.22
¿Cómo se realiza la presentación de los informes………….....…….…………………………………………....…...pág. 22
¿Qué se hace con los datos de la encuesta salarial………………………………..…………………….…………………pág. 25
¿Cómo se efectúa la actualización delsistema salarial?………..……………..……………………………………..………..pág. 26
Conclusión………………………………..………………….…...………….pág. 28
Referencias bibliográficas………..………………………….………..……pág. 29
Introducción
De la misma manera que se ubican en importancia los puestos dentro de una empresa, ellas buscan un sentido de coherencia con el mercado de sueldos, que les permita ubicarse dentro de ese mercado, de acuerdo a lasremuneraciones abonadas.
Para ello lo investiga, a efectos de determinar su posición relativa y poder basar sus decisiones sobre donde desea ubicarse en el futuro.
Esta investigación, que recibe el nombre de Encuesta Salarial, se basa en el intercambio de información sobre puestos comunes a la mayoría de las empresas participantes.
Un estudio de salarios o encuesta de remuneraciones tiene comoobjetivo determinar lo que otras empresas están pagando por puestos similares a los que se investiga. Se emplea esta información junto con los salarios actuales de la compañía como guía para la comparación de los puestos. Si la compañía no realiza este estudio puede correr el riesgo de mal pagar, sin saberlo. Distinto es que conocido lo que se paga, la empresa decida pagar más o menos a algunos oa todos sus puestos.
La encuesta de salarios tiene varios objetivos pero que el fin último es el de atraer y mantener a los empleados deseables. Para lograr estos objetivos, la escala de salarios debe estar en línea con los salarios de la comunidad.
Encuesta Salarial
Salario
Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador, por su trabajo. El salario se integra por los pagoshechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
Sueldo
Es la retribución que recibe el empleado de confianza y su distinción corresponde únicamente a la periodicidad de pago que es generalmente quincenal o decenal.
El Sistema SalarialEs un factor fundamental de la estrategia de recursos humanos, la que a su vez se diseña para apoyar la misión, la visión, los valores, los planes estratégicos y los objetivos corporativos. Las políticas básicas para la estructuración del sistema incluyen los conceptos de equidad interna y competitividad externa.
La equidad interna se logra mediante:
* La valoración del nivel relativode complejidad de cada puesto en comparación con los demás en la organización: cuyo resultado es un ordenamiento de los puestos que van del menos al más complejo y para cuyo desempeño se requieren de destrezas diferentes.
* La recompensa de los aportes significativos del rendimiento del empleado o del equipo de trabajo a la...
COLEGIO UNIVERSITARIO FERMÍN TORO
EXTENSIÓN CARACAS
EL PARAISO – CARACAS
CÁTEDRA: CLASIFICACION Y REMUNERACIÓN DE CARGOS
ENCUESTA SALARIAL
Integrantes:
Sandra Becerra C.I.15.988.272
Jennifer Pérez C.I. 13.483.309
Ali Calderón C.I. 14.746.949
Mario Watts C.I. 17.561.486
Caracas, junio de 2012
ÍndiceIntroducción………………………..………..…………….….....…………….pág. 3
Salario ………………………….………………………………………..……pág. 4
Encuesta salarial……….…………………………………….…….……….pág. 10
¿Cómo se planifica y se elabora el instrumento de la encuesta salarial?….………….……………………………………………………….pág. 12
¿Cómo se determinan los puntos clave y se realiza la selección de las muestras………………………….............................................................pág. 17
Realice una distribución de sueldos representativos porpuestos……………….............................................................................pág. 20
En qué se diferencia el análisis cualitativo del análisis cuantitativo…………….………………………………………….………... pág.22
¿Cómo se realiza la presentación de los informes………….....…….…………………………………………....…...pág. 22
¿Qué se hace con los datos de la encuesta salarial………………………………..…………………….…………………pág. 25
¿Cómo se efectúa la actualización delsistema salarial?………..……………..……………………………………..………..pág. 26
Conclusión………………………………..………………….…...………….pág. 28
Referencias bibliográficas………..………………………….………..……pág. 29
Introducción
De la misma manera que se ubican en importancia los puestos dentro de una empresa, ellas buscan un sentido de coherencia con el mercado de sueldos, que les permita ubicarse dentro de ese mercado, de acuerdo a lasremuneraciones abonadas.
Para ello lo investiga, a efectos de determinar su posición relativa y poder basar sus decisiones sobre donde desea ubicarse en el futuro.
Esta investigación, que recibe el nombre de Encuesta Salarial, se basa en el intercambio de información sobre puestos comunes a la mayoría de las empresas participantes.
Un estudio de salarios o encuesta de remuneraciones tiene comoobjetivo determinar lo que otras empresas están pagando por puestos similares a los que se investiga. Se emplea esta información junto con los salarios actuales de la compañía como guía para la comparación de los puestos. Si la compañía no realiza este estudio puede correr el riesgo de mal pagar, sin saberlo. Distinto es que conocido lo que se paga, la empresa decida pagar más o menos a algunos oa todos sus puestos.
La encuesta de salarios tiene varios objetivos pero que el fin último es el de atraer y mantener a los empleados deseables. Para lograr estos objetivos, la escala de salarios debe estar en línea con los salarios de la comunidad.
Encuesta Salarial
Salario
Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador, por su trabajo. El salario se integra por los pagoshechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
Sueldo
Es la retribución que recibe el empleado de confianza y su distinción corresponde únicamente a la periodicidad de pago que es generalmente quincenal o decenal.
El Sistema SalarialEs un factor fundamental de la estrategia de recursos humanos, la que a su vez se diseña para apoyar la misión, la visión, los valores, los planes estratégicos y los objetivos corporativos. Las políticas básicas para la estructuración del sistema incluyen los conceptos de equidad interna y competitividad externa.
La equidad interna se logra mediante:
* La valoración del nivel relativode complejidad de cada puesto en comparación con los demás en la organización: cuyo resultado es un ordenamiento de los puestos que van del menos al más complejo y para cuyo desempeño se requieren de destrezas diferentes.
* La recompensa de los aportes significativos del rendimiento del empleado o del equipo de trabajo a la...
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