ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2014
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
II SEMANA
DOCENTE
ZOILA ADRIANA OSPINARIOS
BUCARAMANGA, MAYO 18 DEL 2013
1) ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Estructura determinada por la división formal de una organización en unidadesde negocios, la localización de la toma de decisiones y la coordinación de las actividades de las unidades de negocios. (Diccionario de la Economía).
La estructura organizacional puede ser Definidacomo las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
2) ¿Cuáles son losaspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o el principio de la especialización de las funcionespara lograr los objetivos.
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad totalsobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
• Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentesniveles.
• Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan los cargos especializados.
• Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.
CAMPO DEAPLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• Cuando la organización por ser pequeña, tiene un equipo de especialistas bien compenetrado, que reporta ante un dirigente eficaz y está orientado hacia objetivoscomunes muy bien establecidos y definidos.
3) ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
VENTAJAS
Agrupación de especialistas que aumenta la...
SENA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
II SEMANA
DOCENTE
ZOILA ADRIANA OSPINARIOS
BUCARAMANGA, MAYO 18 DEL 2013
1) ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Estructura determinada por la división formal de una organización en unidadesde negocios, la localización de la toma de decisiones y la coordinación de las actividades de las unidades de negocios. (Diccionario de la Economía).
La estructura organizacional puede ser Definidacomo las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
2) ¿Cuáles son losaspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o el principio de la especialización de las funcionespara lograr los objetivos.
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad totalsobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
• Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentesniveles.
• Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan los cargos especializados.
• Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.
CAMPO DEAPLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• Cuando la organización por ser pequeña, tiene un equipo de especialistas bien compenetrado, que reporta ante un dirigente eficaz y está orientado hacia objetivoscomunes muy bien establecidos y definidos.
3) ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
VENTAJAS
Agrupación de especialistas que aumenta la...
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