administracion de recursos humanos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

Modulo # 1
I.

Datos Generales

Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Código: ARE-0903 Unidades valorativas: 4

Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Definir que es una organización y su complejidad.
2. Situar las organizaciones en sus distintas áreas.
3. Caracterizarlas organizaciones como sistemas sociales abiertos.
4. Describir los niveles organizacionales y la influencia ambiental.
5. Explicar los indicadores de eficacia organizacional.
Competencias a alcanzar:
1. Se pretende mediante El Estudio, Análisis y Discusión de los Casos de La HBSP
desarrollar habilidades analíticas para apoyar el proceso diario en la toma de
decisiones.
2. Ampliar el nivelde conocimientos sobre los principales elementos externos
que influyen de forma considerable en la toma de decisiones en las
organizaciones y le permita poder competir de una forma mas efectiva en el
mundo de hoy.

Descripción Breve de Actividades:
1. Participación en foro
2. Lectura del modulo
3. Envío de tarea individual

Descripción Breve de Tareas:
1. Escoger la empresa en quelaboran y analizar si su organización es eficaz a través
de la identificación en ella de los indicadores de EFICACIA ORGANIZACIONAL.

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

II.

Desarrollo de Contenido
INTRODUCCIÓN

La expresión Recursos Humanos se refiere a las personas que forman parte de las
organizaciones y que desempeñan en ellas determinadasfunciones para dinamizar
los recursos organizacionales. Por un lado, las personas pasan gran parte de su
tiempo en las organizaciones y por el otro, éstas requieren a las personas para sus
actividades y operaciones, de la misma manera que necesitan recursos financieros,
materiales y tecnológicos. De ahí la denominación, que viene de la era industrial,
peca de reduccionista al tratar a las personassolo como recursos organizacionales.
Considerar a los individuos de esa manera no es más que cosificarlos (tratar a una
persona como una cosa), estandarizarlos y uniformar su papel en las organizaciones.
Hoy en día las personas ya no son capaces de proporcionar vida y éxito a la
organización.
En el mundo industrializado de hoy, la producción de bienes y servicios ya no se
realiza porpersonas que trabajan de manera aislada e individual. Cuanto mas
industrializada es una sociedad, tanto más depende de las organizaciones para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones. Por otro lado, su efecto en la vida y la
calidad de ésta de las personas es enorme y perdurable. La razón es sencilla: las
personas nacen, crecen, viven, se educan, trabajan y se divierten en ella. Las
organizacionescualesquiera que sean sus objetivos contratan a las personas que a
su vez dependen cada vez mas de la actividad organizacional. A medida que las
organizaciones crecen y se multiplican, requieren mas personas y aumentan la
complejidad de los recursos necesarios para su continuidad y crecimiento.
El área de Recursos Humanos
(RH) funciona en un contexto
formado por organizaciones y
personas.Administrar

personas significa trabajar con
quienes forman parte de las
organizaciones.

Más

aún

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

implica administrar el resto de los recursos organizacionales con ayuda de las
personas. Así las organizaciones y las personas constituyen la base fundamental
sobre la que opera el área de Recursos Humanos.LAS ORGANIZACIONES

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:
La vida de las personas se compone de una infinidad de interacciones con otros
individuos y organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo, no
vive aislado, sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Por
sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar entre sí,
a formar...