Administracion de Recursos Humanos
Páginas: 3 (584 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personalen la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”(Chiavenato, 2000).
Funciones Principales
El Departamento de Recursos Humanos de una empresa debe hacerse cargo de la selección del personal idóneo para cada una de las dependencias de la empresa, de lagestión de los procesos administrativos y laborales, y de los procedimientos de contratación y terminación de contratos; todo esto conforme a la normatividad legal vigente, de la capacitación delpostulante o empleado y del bienestar social del personal contratado. Así mismo, el Departamento de Recursos Humanos debe facilitar al empleado un clima laboral positivo mediante la gestión de un trabajodigno y condiciones de trabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, y oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.
FACTORES ACONSIDERAR PARA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
El Departamento de Recursos Humanos debe facilitar al empleado un clima laboral positivo mediante la gestión de un trabajo digno y condiciones detrabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, y oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.
Objetivos de la Administración deRecursos Humanos
Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma.
Objetivos funcionales: en este punto se debesostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una...
La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personalen la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”(Chiavenato, 2000).
Funciones Principales
El Departamento de Recursos Humanos de una empresa debe hacerse cargo de la selección del personal idóneo para cada una de las dependencias de la empresa, de lagestión de los procesos administrativos y laborales, y de los procedimientos de contratación y terminación de contratos; todo esto conforme a la normatividad legal vigente, de la capacitación delpostulante o empleado y del bienestar social del personal contratado. Así mismo, el Departamento de Recursos Humanos debe facilitar al empleado un clima laboral positivo mediante la gestión de un trabajodigno y condiciones de trabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, y oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.
FACTORES ACONSIDERAR PARA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
El Departamento de Recursos Humanos debe facilitar al empleado un clima laboral positivo mediante la gestión de un trabajo digno y condiciones detrabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, y oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.
Objetivos de la Administración deRecursos Humanos
Objetivos corporativos: la dependencia de recursos humanos debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma.
Objetivos funcionales: en este punto se debesostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.