Administracion De Recursos y Gerncia

SEMESTRE: SEGUNDO SEMESTRE (JULIO-NOVIEMBRE 2011)
DOCENTE PERSONAL: ING. AGR. MSc. JOSÈ ANTONIO ZÙÑIGA ARMAS

DOCUMENTO NÙMERO CUATRO DE AMINISTRACIÒN DE RECURSOS
HUMANOS Y GERENCIA

CUESTIONARIO NÙMERO CUATRO

1) Escriba en qué consiste el proceso de selección:
Costa de una serie de pasos, de los cuales en ciertos casos se puede obviar algunos, tal es el caso de la selección interna.2) Explique a qué se refiere la razón de selección, escriba ejemplos:
Es la relación que existe entre el número de candidatos contratados y el número de solicitantes.
Ejemplo:
Un presupuesto con la razón de selección puede tener índice de 25:1 (por cada 25 solicitantes se contrata 1).
Un presupuesto de baja razón de selección puede mostrar un índice de 2:1 ( de dos solicitantes se contrata1).

3) Escriba con sus propias palabras una opinión acerca de los recomendados en la selección de personal:
Las gratificaciones, los obsequios, lo sobornos, además de ser éticamente condenables constituyen un riesgo en el proceso de contratación, ya que la persona así contratada no solo no será la idónea para ocupar el puesto, sino que se referirá al contratante con el desprecio que se mereceun funcionario corrupto.

4) Escriba cuales son los pasos del proceso de selección personal:
Selección preliminar de solicitudes
Pruebas de idoneidad
Entrevistas de selección
Verificación de datos y referencias
Examen medico
Entrevista con el supervisor
Descripción realista del puesto
Decisión de contratar.

5) Explique brevemente a que se refiere las pruebas de idoneidad:

6)Evaluación de paréntesis:
Escriba en el paréntesis el numero de la respuesta correspondiente a la expresión escrita a la derecha con relación a la pregunta escrita a la izquierda.

Mide la personalidad y el temperamento (4) Polígrafos
Mide la creatividad y habilidad de juicio (6) Evaluación de Watson-GraserrMide la coordinación física (7) Indicador Myers-Briggs
Mide las respuestas fisiológicas o preguntas (2) Prueba Owens
Mide conducta deshonesta (8) Consumo de drogas
Mide la habilidad lógica y de raciocino ( ) Químicos peligrosos
Mide componentes de personalidad (10)Minnesota
Determina presencia de sustancias ilegales ( ) Guía de Guilford-Zimmerman
Exposición o sustancias peligrosas ( ) Examen de aptitud
Prueba para oficinista (3) Prueba Stromberg



UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DEL NOR OCCIDENTE
CARRERA: ZOOTECNIA
CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS (3-2)4
PRERREQUISITOS
CICLO: DÈCIMO
SEMESTRE: SEGUNDO SEMESTRE (JULIO-NOVIEMBRE 2011)
DOCENTE PERSONAL: ING. AGR. MSc. JOSÈ ANTONIO ZÙÑIGA ARMAS
DOCUMENTO NUMERO TRES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS.

CUESTIONARIO MUNERO TRES

1) Defina reclutamiento:
Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización.

2) Escribacuando? Se inicia el proceso de reclutamiento y cuando termina?:
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

3) Escriba cuales son los aspectos que se enfrentan en los procesos de reclutamiento:
Los desafíos y condiciones que se enfrentan en los procesos de reclutamiento incluyen los siguientes aspectos: 1) Planesestratégicos; 2) Hábitos y tradiciones en el reclutamiento; 3) Condiciones de entorno; 4) Requerimiento del puesto; 5) Costos; 6) Incentivos; 7) Políticas corporativas.

4) Explique a que se refieren los canales para el reclutamiento interno:
Los empleados que laboran en la compañía constituyen una excelente fuente de posibles candidatos para un puesto. Ya que están familiarizados con la...