Administracion de riesgos

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PROPIEDAD INTELECTUAL DE:
Enterprise Risk solutions

Mayo 16, 2003

ING. Jos é Eligio Cas tr o Gonz ález +52 (81) 8363-9172 jecastro@cydsa.com.mx solutions Enterprise Risk

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Modelo de Administración de Riesgos

Mayo 16, 2003

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Antecedentes históricos

Enfoque antiguo: Comprar seguros al menor costo posible y hacer efectivas las reclamaciones por siniestro. Enfoque moderno: Mediante el uso de técnicas especializadas, determinar la mejor forma de administrar las exposiciones a riesgos de pérdidas. Enfoque post-moderno: Aplicar los conceptos de Administración de Riesgos para administrar las exposiciones detodos los riesgos incluyendo especulativos.
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Definición de Riesgos

Riesgo: Grado de Incertidumbre sobre la ocurrencia de un evento. Riesgos Puros: Incertidumbre sobre la ocurrencia de un evento futuro en el que solo existe la oportunidad de perder. Riesgos Especulativos: Incertidumbre sobre la ocurrencia de unevento futuro en el que existe la oportunidad de ganar o perder.
Mayo 16, 2003

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Misión Minimizar el costo total de la exposición a riesgos Z (min) = Costo Directo + Costo Consecuencial

Costo Directo Evitar Reducir Retener Transferir

Costo Consecuencial Ganancia Bruta Posición de Mercado Imagen en el Mercado Personal ClaveMayo 16, 2003

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Proceso

Identificar los Riesgos Determinar su frecuencia y severidad Determinar el impacto económico Considerando la frecuencia, la severidad y el impacto económico, definir la(s) técnica(s) de administrar: Evitar Reducir Retener Transferir a Terceros Implementar Técnicas Revisar el proceso periódicamente
Mayo 16,2003

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Identificación de Riesgos: Cuestionarios Inspecciones Físicas Análisis de EEFF Revisión de Contratos

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Riesgos Naturales Ventisca Nevada Granizo Helada Rayo Daños por agua Inundación Maremoto Daños por Aire Ciclón Huracán Tornado Tifón
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Movimiento de Tierra Deslizamiento Hundimiento – Subsidencia Terremoto Erosión Derrumbe Erupción Volcánica Cambios Físicos Evaporación Congelamiento Mermas Naturaleza perecedera
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Riesgos Directos: Incendio Colisión Barcos Aviones Automóviles Ferrocarril Actos Delictuosos Robo Falsificación Deshonestidad FalsasPretensiones Asalto Fraude Sabotaje Espionaje Industrial Desorden Civil Secuestro Rescate Orden de Autoridad Humos Confiscación Nacionalización Expropiación Rotura Falla de energía Disturbio eléctrico Explosión Implosión Corrosión Fugas y derrames
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Riesgos Directos: (cont) Caída de Objetos Ondas Sonoras Contaminación LíquidaRadioactiva Sólida Fauna Animales Insectos Plaga Roedores
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Peligros en Transporte Alborotos Populares Acto mal Intencionado Huelgas Vandalismo Insurrección Guerra Rebelión

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Riesgos Consecuenciales: Gastos Extra Gastos Extra Contingente Pérdida de Rentas Pérdida de Utilidades Posición en el Mercado Imagen en elMercado Pérdida de Personal Clave
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Riesgos en Recursos Humanos Muerte Incapacidad Temporal Permanente Epidemias – Pandemias Lesiones Enfermedad Natural Tabaquismo Alcoholismo Drogadicción Obesidad Obsolescencia
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Riesgos por Daños a...
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