Administracion De Riesgos

Administración de Riesgos
Toda empresa debe tener una herramienta de gestión de riesgos.
La Auditoría Interna funciona para agregar  valor y mejorar las operaciones de la empresa.
Es necesarioen este sentido tener en cuenta lo siguiente:
* La evaluación de los riesgos inherentes a los diferentes subprocesos de la Auditoría.
* La evaluación de las amenazas o causas de los riesgos.* Los controles utilizados para minimizar las amenazas o riesgos.
* La evaluación de los elementos del análisis de riesgos.
Generalmente se habla de Riesgo y conceptos de Riesgo en la evolución de los Sistemas de Control Interno, en los cuales se asumen tres tipos de Riesgo:
Riesgo de Control: Aquel que existe y se incrementa por falta de control en todas las actividades de laempresa y puede generar deficiencias del Sistema de Control Interno en Gestión de Riesgos
Riesgo de Detección: Son aquellos que no se detectan o reconocen en las auditorias. (Falta de experiencia, malaejecución de la auditoria, incompleto análisis de todos los datos)
Riesgo Inherente: Son aquellos que son parte de la génesis de la empresa y no dependen del sistema de control interno de gestiónde riesgos.
Sistemas de Control de Riesgos
Luego del informe final de la auditoria se debe realizar un programa de trabajo el cual se debe apoyar con los mismos antecedentes desde los cuales seconfecciono el informe final.
La documentación debe respaldar la Planeación, Ejecución, Supervisión y Revisión del Programa de Trabajo
* Auxilian en la planeación y ejecución del trabajo;
*Auxilian en la supervisión y revisión del trabajo; y
* Registran la evidencia en la auditoría resultante del trabajo realizado, para soportar el informe.
Administración de Riesgos
El riesgo esuna condición del mundo real en el cual hay una exposición a la adversidad, conformada por una combinación de circunstancias del entorno, donde hay posibilidad de perdidas.
Por tal razón todas...