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ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA
Primera parte: El problema de la información.

Xcorp, importante compañía manufacturera de estados unidos se encuentra en apuros ya que en el último año las ventashan decaído drásticamente, permitiendo a la competencia fortalecerse en el mercado.
Buscando una solución decidieron contratar a uno de los mejores presidentes generales llamado Brian Scott. Hombreexitoso en su carrera, no había nadie mejor para sacar a flote la compañía simplemente era el hombre que necesitaban.
Scott, hombre dedicado y dispuesto a encontrar y solucionar el problema de lacompañía, esta tarea no iba ser nada fácil, pero su objetivo era muy claro, averiguar qué es lo que andaba mal, por medio de estrategias de corto y largo plazo.
Para encontrar información del porquéla compañía se encontraba en esta situación Scott trata de entrevistarse con varios jefes de diversas áreas de la compañía para encontrar una respuesta, solo que esto no fue eficaz para su búsqueda,solo encontró mala comunicación de áreas. Generando en él una frustración al ver no encontraba una respuesta concreta de su búsqueda de información.
Por azar del destino Scott encontró en sucorrespondencia una carta algo sospechosa de un autor anónimo, provocando curiosidad. Al creer que solo era una broma lo dejo pasar, ya que tenía que enfocarse en lo que le competía, sin pensar que esa personaen anonimato se iba a entrevistar con el frente a frente y le iba a dar soluciones a su búsqueda de información.

Un jueves por la mañana mientras Scott se preparaba para su reunión, llego comosiempre muy temprano el infoman, con mucho entusiasmo. Al fin el infoman le iba a revelar el misterioso informe de una página a Scott, y comenzarían a poner en práctica el primer informe: Informe deEnfoque.
Scott no lo podía creer el infoman abrió su maletín y saco un bloc e papel, y empezarían con los factores clave de éxito. Infoman empezó a darle una serie de consejos del como estaba...