Administracion: Definicion

UNIDAD 1:

PREGUNTA 1: DEFINICION DE ADMINISTRACION
La administración es un proceso que lo encontramos en toda actividad humana, empresas, oficinas, escuelas, etc.; Cuyo objetivo es alcanzar los resultados en forma adecuada a través de una correcta y optima utilización de los recursos disponibles.

AUTORES QUE DEFINEN ADMINISTRACION:
1- RIVERA: Administración General TOMO I”, basándose enel análisis que realizo de las distintas definiciones que observo de los siguientes autores: George R Terry, Koontz, O’donell, Henry Sisk, Mario Suerdlik, Robert F. Buchele, Isaac Guzman Valdivin, American Managment Association:
Elementos del concepto de administración:
• Objetivo: la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
• Eficiencia: la administración buscaaprovechar los recursos para lograr óptimos resultados.
• Grupo social: para la existencia de la administración es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
• Colaboración del esfuerzo ajeno: la administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas.
• Coordinación de recursos: para administrar, se requierecombinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
2- Frederick Taylor: La administración es una disciplina científica y la define afirmando que “la administración científica consiste fundamentalmente en ciertos principios generales y en determinada filosofía que pueden aplicarse de distintas maneras”, “En toda empresa hay una función administrativaque desempeñar, sobre verdades consideradas como demostradas”. “El objetivo principal de la administración ha de asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto a la máxima prosperidad para cada uno de los empleados.
3- Henri Fayol: Define la administración como un conjunto de principios, reglas, métodos, procedimientos aplicados y probados por una experiencia pública, que tienen por objetofacilitar el gobierno de las empresas, sean industriales, militares o de cualquier índole. Expresa que administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Fayol hace referencia a la ciencia por medio del conjunto de principios generales que fueron tomados a prueba y por lo tanto corroborados en la experiencia. Administrar es prever (escrutar el futuro y articular el programa),organizar (constituir el doble organismo natural y social de la empresa), dirigir (hacer funcionar el personal), coordinar (relacionar, unir, armonizar todos los actos y esfuerzos) y controlar (procurar que todo se desarrolle de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas).

4- Herbert Simon: El intento de revisión crítica de los enfoques tradicionales, y de sistematización científica delproblema de las organizaciones presentado por Herbert Simon. Se propone de hecho dos objetivos: enfrentar frontalmente los llamados principios de la administración tradicional. Explica analizándolos que no cumplen con la coherencia, son contradictorios. Dar los primeros pasos en la elaboración científica seria del tema. El primer paso sería la construcción de un vocabulario adecuado y de un esquemaanalitico.

Tipos de administración
El autor Valladares distingue 3 tipos de administración y no las reconoce como independientes; sino como parte de un todo. Que no difieren en la teoría ni en la práctica como disciplina y los principios son validos para todas.
1. Pública: la define como la ley en acción, significa las labores de las empresas civiles que se encargan de tramitar los negociosque se les han asignado. Abarca las funciones de las cortes y tribunales y centra su estudio en los aspectos de organización, procedimiento y métodos que son comunes a la mayoría de las oficinas administrativas. Es la administración que concierne al gobierno, fundamentalmente al poder ejecutivo.
2. Privada: concierne a las actividades de los particulares en todos sus órdenes, es muy amplia. Se...