administracion definiciones

I.− DEFINICIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES
La efectividad de la administración de una empresa no depende del exito de una área específica sino del
ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapasdel proceso administrativo y la adecuada realización
de las actividaddes de las principales áreas funcionales, mismas que son:
A.− PRODUCCION: Es aquella que formula y desarrolla los metodos másadecuados para al elaboración de
los productos al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas
requeridos.
B.− MERCADOTECNIA: Su fin es unir los factoresy hechos que influyen en el mercado par crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita distribuyendolo en forma tal que esté a su disposición en el momento
oportuno, en el lugar preciso y alprecio más adecuado.
C.− FINANZAS: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en
el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medioseconómicos necesarios para cada uno de
los departamentos con el objeto de que pueden funcionar debidamente.
D.− RECURSOS HUMANOS: Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyascaracterísticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados de
reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.
E.− OTRAS ÁREAS FUNCIONALES : Depende del tipode empresa a crear, por ejemplo : Control de
Calidad, Computación e informática, Comercialización, etc.
II.− CONCEPTOS ASOCIADOS A LA CREACIÓN DE EMPRESAS
A.− LA PLANEACION : Consiste en fijar elcurso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y
números necesarios parasu realización.
B.− EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO : El desempeño de todos los miembros de la organización se
evalua con el objeto de calificar la productividad individual y ver que se puede hacer para...