Administracion del pensamiento creativo

|Nombre: Mónica Josefina Rodríguez Hernández |Matrícula: 26043281 |
|Nombre del curso: Administración de Negocios de Mercadotecnia |Nombre del profesor: M.A. Ariel Ricardo Canales Morales |
|Módulo: Fundamentos de la Administración |Actividad 1: Administración y evolución del pensamiento |
||administrativo. |
|Fecha: 13 de Enero de 2009 |
|Bibliografía: Stoner, J., Freeman R. y Gilbert, Jr. (1996) Administración. México: Prentice Hall, 1996. (ISBN: 9688806854) |Objetivo:
• Reconocer y definir los conceptos de organización, gerencia y administración.
• Definir las funciones y procesos administrativos.
• Contrastar y evaluar las diferentes corrientes del pensamiento administrativo, así como su importancia en las organizaciones de hoy
Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron las siguientes actividades:
1. Lleve a cabola revisión de los apoyos visuales, con el objetivo de que el aprendizaje y el razonamiento de los obtenidos del tema me fuera más fácil.
2. Realice la lectura de la bibliografía indicada para reforzar los conceptos s tratar dentro de la actividad, ya que son bases para iniciar con el curso.
3. Lleve a cabo la actividad solicitada como presentación personal en el foro de discusión creadopor el profesor.
4. Lleve a cabo la investigación de empresas mexicanas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV)
5. Hice la selección de las empresas que deseaba analizar a partir del listado encontrado en Internet.
6. Busque los informes anuales de estas empresas, tomando en cuenta que estos fueran del mismo año.
7. Hice un análisis de cada uno de los informes anuales,enfocándome mas en el aspecto de cómo están siendo administradas estas empresas.
8. Destaque los aspectos mas importantes de cada una, realice anotaciones para poder hacer comparación con los 3 informes anuales.
9. De acuerdo a las anotaciones, redacté los resultados de la comparación y llegué a la respuesta de las cuestiones de la parte 2 de esta actividad.

Resultados:

Es necesarioconocer los conceptos básico que involucra la actividad de administrar, el hablar de organización como el grupo de personas que permitirá el logro de las metas u objetivos propuestos por una empresa, ordenando y distribuyendo el trabajo de manera eficaz y eficiente para el mejor desempeño de la institución, y tomar muy en cuenta quien será la persona encargada de dirigir las actividades de las quedependerá el apoyo que se brinde a la organización para el logro de sus metas
El buen funcionamiento de la organización depende de los talentos que hagan que su papel sea identificado en base a su buen desempeño y contribuya a las mejoras de la organización.
Indiscutiblemente es necesario que el gerente adopte la imagen de líder, ya que de él dependerá el desempeño del equipo de trabajo, pero antetodo la gerencia debe ser selectivo con sus grupo de seguidores ya que del buen desempeño de estos, depende también el funcionamiento que como líder adopte la gerencia.
En la administración debemos tomar en cuenta la eficiencia y eficacia, que involucra producir más con menos y llegar al cumplimiento de metas respectivamente.

Con respecto al análisis de los informes anuales de las empresasGrupo Herdez, Grupo Modelo y Grupo Femsa que cotizan en la bolsa de valores se llega a las siguientes reflexiones:

Las diferencias más relevantes con el enfoque a la importancia de aspectos que toma en cuenta cada una de ellas son las siguientes:
1. Grupo Herdez, da las mismas facultades de derechos y obligaciones tanto a Dirección General como a su Consejo de Administración. Actualmente...