Administracion en una empresa

INTRODUCCIÓN

Para una organización es de total importancia brindarle al cliente bienes o servicios que satisfagan sus necesidades de la mejor manera, para lograr esto es primordial tener un control y una planeación dentro de cada una de las operaciones intrínsecas en el proceso; pero la calidad no se puede limitar nada mas a una línea de producción ya que debe abarcar las diferentes áreas dela empresa para así lograr un ambiente optimo que genere dentro de la organización un mejor rendimiento.
En este trabajo queremos sugerirle algunas ideas a Coljugos S.A para que adopte una cultura de control total de la calidad y de la planeación que aparte de mejorar la cultura organizacional dentro de la empresa aumente la productividad para que sus productos se afiancen en el mercadonacional e internacional y sean reconocidos como una marca prestigiosa y de la más alta calidad.

OBJETIVOS DEL TRABAJO

Objetivo general
Encontrar la relación entre los diferentes puntos del control y planeación total (liderazgo y participación del personal, necesidad de cambio, estructura organizacional, cultura organizacional y calidad total) en la compañía Coljugos S.A.
Objetivosespecíficos
Elaborar un trabajo en una compañía con el fin de aplicar la teoría explicada en el texto “administración a una perspectiva global” de koont´z.
Observar la importancia que toma la calidad en planeación en la compañía Coljugos S.A, viendo esto implementado en las diferentes operaciones que se llevan a cabo.
Conocer el ambiente empresarial de una compañía y como este puede influir en eldesarrollo del producto.
Analizar la relación que hay dentro de la estructura organizacional y de planeación total.
Relacionar la toma de decisiones con los paramentaros de calidad y planeación establecido en el texto leído.
Ver la importancia que toman los empleados en la compañía y comparar esta, con lo hechos en oriente.

TABLA DE CONTENIDOPág.

INTRODUCCION 02
OBJETIVOS 03
1. Planeación 161.1 Tipo de plan Coljugos S.A 16
1.1.1 Propósitos o misión 16
1.1.2 Objetivos o metas 16
1.2 Estrategias16
1.3 Políticas 18
1.4 Procedimientos 19
1.5 Reglas 21
1.6 Programas22
1.7 Presupuestos 22
1.8 Pasos de la Planeación 25
1.8.1 Detección de oportunidades 25
1.8.2 Desarrollo de premisas26
1.8.3 Planes a corto y largo plazo 27
1.9 Naturaleza y propósito de las estrategias y políticas 27
1.9.1 Estrategia y política 27
1.10 Proceso de la planeación estratégica...