Administracion en una pagina

ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
ENSAYO

Debo confesar por admitir que en un principio el título “Administración en una Página” me pareció una lectura sin emociones, de las que suelen encontrarse enlos libros administrativos que aparte de ser interminables, es muy difícil hacerles un seguimiento a conciencia de su contenido y terminan arrumados en la biblioteca de la casa. Sin embargo, al entraren sus páginas y luego de pasar la introducción y el prólogo, el libro ofrece una propuesta interesante presentando un panorama inicial bien conocido por la mayoría de las personas: los retos. Todoshemos experimentado esa ansiedad de querer resolver los desafíos a los que nos enfrentamos de la manera más asertiva y en el menor tiempo posible, siendo eficaces en nuestros propósitos. Pero nosiempre esa ansiedad y ese entusiasmo del principio dura lo suficiente para continuar con empeño y decisión el camino hasta alcanzar los objetivos. Nos enfrascamos en problemas de metodologías al no tenerclaro los pasos para enfrentar y por donde debemos comenzar a abarcar nuestro desafío. Es por eso que los autores asemejan el problema de información del protagonista, el señor Brian Scott, con lasensación de ahogarse; este señor contaba con tanta información que no sabía como leerla y asimilarla sin “ahogarse”.

Muchas veces la solución a los problemas está en ponerle lógica y orden a lascosas. Es este el caso del Infoman, personaje que llega en el momento indicado para exponer que a partir de Tres Informes de una Página, se puede a llegar al conocimiento de las buenas y malas noticias delas funciones claves de los miembros de una compañía. Como la mayoría de las personas, el Sr. Scott veía la parte más complicada de las cosas porque sentía la necesidad de conocer toda la informacióny tenerla bajo control. Cuantas veces nos sentimos responsables y asumimos cargas o funciones que no nos pertenecen y que no son importantes para alcanzar nuestros objetivos, perdiendo tiempo...