Administracion en una pagina

Ensayo “Administración en una página”
En el libro “Administración en una Página” se expone una problemática financiera por la que pasa la compañía manufacturera Xcorp, que tiene como resultadouna empresa en crisis con decaimiento de ventas y deudas. La dificultad más grande que afronta el nuevo Presidente de la compañía, es la falta de información y claridad brindada por losdirectores de áreas, exponiendo la falta de organización y metas específicas en los últimos meses, en donde nadie asume la responsabilidad de la crisis por la que pasa la compañía, al contrario se asume unaactitud a la defensiva, donde se culpan unos a otros sin dar una solución precisa. El presidente plantea una serie de soluciones que no le funcionan, llenándolo de dudas y preocupación al noencontrar la “raíz” del problema y al no tener una información concreta para centrar la atención en un punto específico.
Luego se plantea una solución de una poco común pero finalmente muyproductiva en donde todo se resume a una página, que consta de tres informes: De enfoque, de retroalimentación y de administración, en donde se exponen principalmente: Problemas y metas específicas paralograr el éxito de la compañía.El primer capítulo del libro desea reflejar la importancia de tener una información adecuada, y más importante aún, bien organizada, que sea asequible en cualquiermomento.
El ejemplo que propone el libro es aplicable a situaciones cotidianas de nuestro estudio o empleo actual, la historia de la quiebra de una gran empresa demuestra que siempre se corre el riesgode perder todo lo construido si no se tiene en cuenta multiples factores, que con el tiempo, pueden llegar a colapsar todo una estructura.La lectura nos propone que un buen sistema de información, quemantenga las prioridades a la vista de todos los funcionarios, puede ser el mecanismo que logre salvar una compañía; esto se logra a través de la recopilación de informes que contengan datos...