Administracion estrategica

La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrarla administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener eléxito de la organización. 

Hacia mediados de los setentas surgió el enfoque de la administración estratégica, basado en el siguiente principio: el diseño general de una organización puede ser descritoúnicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el proceso de la administración estratégica. (Hofer y Schendel)
Hofer ySchendel se enfocaron en los cuatro aspectos más representativos del concepto: los objetivos, la estrategia, los cambios y los logros de la administración, a partir de estos conceptos se forma laadministración estratégica como es conocida hoy en dia.
Quienes tienen la responsabilidad de dirigir las organizaciones deben intentar adelantarse a los cambios futuros del entorno y diseñar planes yestructuras flexibles que permitan la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación no prevista La planeación, la estrategia y las políticas.
Planeación tiene mucho que ver con previsión, planeares tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticiparcambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y encaminarlos para bien. Desafortunadamente, los administradores no son magos que puedan predecir el futuro con exactitud, lo que sí tienenalgunos, afortunadamente, es que son visionarios que miran más allá que los demás y por ello aciertan en la proyección del futuro.
Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar...