Administracion estrategica

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UNIDAD VI: ADMINISTRACION ESTRATEGICA[1]

|6.1.-Proceso de la administración estratégica. |Identificar el proceso de la administración |Proceso para desarrollar una visión estratégica. |
| |estratégica. |Determinar objetivos. |
||2 HORAS |1HORA |
|6.2.- Las tareas de la creación de la |Elaborar estrategias para pequeñas |Elaboración y fomento de una visión o misión estratégica. |
|estrategia. |empresas.|1 HORA |
| |2 HORAS | |
|6.3.- Evaluación de los recursos y las |Evaluar recursos para determinar las |Análisis FODA.|
|capacidades competitivas. |capacidades competitivas de una empresa. |Análisis de la competitividad. |
| |2 HORA |1HORA |
|6.4.- Estrategia yventaja competitiva. |Elaboración de análisis estratégico y |Estrategia de liderazgo. |
| |competitivo para la determinación de |Estrategia de amplia diferenciación. |
| |tácticas operacionales.|Estrategia de proveedor al mejor costo. |
| |2 HORAS |Estrategia de enfoque o de nicho de mercado. |
| | |1HORA|
|6.5.- Propuesta en práctica de la estrategia. |Elaboración de análisis estratégico y |Identificar los aspectos de evaluación de estrategias |
| |competitivo para la determinación de |Análisis de desarrollo de una organización. Análisis de presupuestos. |
||tácticas operacionales. |Análisis de políticas y procedimientos. Análisis de sistemas de la |
| |2 HORAS |información. Análisis de las recompensas e incentivos |
| ||Análisis de ambiente de trabajo. Análisis de liderazgo |
| | |1 HORA |

Administración Estratégica:

Proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia[2], así comoimplementar y ejecutar dicha estrategia, y después con el transcurso del tiempo, inicia cualesquier ajustes correctivos en la visión, los objetivos, la estrategia o su ejecución que parezcan adecuados.

6.1 Proceso de la Administración Estratégica.

6.1.1. Proceso para desarrollar una visión estratégica y Determinar objetivos.

Inicialmente el proceso d e la creación de la estrategia los...
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