Administracion estrategica

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REPORTE DE INTERNET

PAGINA: http://www.entarga.com/stratplan/index.htm
DESCRIPCIÓN: Relato de los beneficios, obstáculos y pasos de la planeación estratégica

¿Qué?
Es una página coninformación acerca de administración en la cual se puede encontrar una descripción de lo que es en sí la Planeación Estratégica, lo que esta beneficia en el futuro de un negocio y las pautas a seguir para poderutilizar dicha herramienta.

¿Quién?
El autor es Ross Wirth, Profesor de Universidad de Columbus OH, es el presidente del programa de administración estratégica de la Universidad de Columbus quientiene el objetivo de crear una red en la cual converjan los líderes de las organizaciones para así crear una comunidad en la cual se externen diferentes puntos de vista sin importar la ubicacióngeográfica de dichos miembros.

¿Cómo?
Para aplicar la Planeación Estratégica de una manera eficiente se nombran una serie de pasos a seguir
* El papel del Consultor
* Planificación del Plan* Las partes interesadas
* Los valores del análisis
* La Cultura de Negocios interna
Modelos de Cultura - Conocimiento de la cultura interna para una planificación eficaz.
* Visión* Formulación de una Misión
* Monitoreo del Medio Ambiente
* Análisis de la competencia
* Modelo Estratégico de Negocios
* Evaluación de la apuesta estratégica
Dicha Estrategiaes una elección que se hace después de una cuidadosa reflexión de las condiciones ambientales, las capacidades internas, y el rendimiento esperado. En cierta medida, la compañía está apostando el éxitode la estrategia con los recursos disponibles por encima de estrategias alternativas.
* Auditoría de Desempeño
* Análisis de brechas
* Aplicación

¿Cuándo?
La Planeación Estratégica seenfoca en una situación presente, es decir haciendo un análisis de la actualidad de la empresa donde se podría no estar de acuerdo en muchos aspectos pero que una vez implementando dicha...
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