Competencias

GESTION POR COMPETENCIAS:

Diseño de puestos, Selección, Formación y desarrollo del Capital Humano

Introducción

El crecimiento de la competitividad y el dinamismo de los mercados hanconvertido a las personas en factores estratégicos dentro de las organizaciones del siglo 21. Actualmente sabemos que el elemento clave y diferenciador de una organización excelente es su capital humano. Loscambios en el entorno han determinado que la persona deje de ser una pieza más en el proceso productivo para convertirse en la principal fuente de valor agregado de las empresas. Sin embargo, lasorganizaciones siguen enfrentando dificultades en sus procesos de admisión, aplicación y desarrollo de su capital humano al no encontrar nuevas metodologías que le permitan seleccionar, evaluar, capacitary desarrollar al personal idóneo para cubrir la ya conocida brecha entre el perfil del puesto y la realidad del candidato de los candidatos. En este contexto la gestión de las personas se presentacomo un enfoque novedoso que va desde una nueva visión sobre las personas como miembros de una organización hasta el desarrollo de nuevas técnicas y herramientas para los subsistemas de gestión de laspersonas.

Objetivos
Al término del programa los participantes serán capaces de:

• Identificar el modelo de Gestión de las personas por competencias
• Elaborar nuevas herramientas paradesarrollar los procesos de reclutamiento y selección del capital humano por competencias
• Diseñar puestos por competencias
• Diseñar planes de capacitación y formación basados en competencias
•Desarrollar un sistema de gestión del desarrollo del capital humano por competencias

Desarrollo del Programa

Sesión 1
• Sustentación del modelo de Gestión de la personas por competencias
• Visiónhistórica de la gestión de las personas dentro de las organizaciones
• Modelo Empresarial vs. Concepción del hombre dentro de las organizaciones
• Las mega-tendencias en la visión del capital humano...