Administracion estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas yobjetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
FORMULACION DE LAESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades y establecer objetivos a largo plazo,generar estrategias alternativas y elegir las estrategias que se seguirán.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: La empresa debe establecer objetivos anuales, idear políticas, motivar a los empleados yasignar recursos, de tal manera que permita ejecutar las estrategias formuladas.
Implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia.
El reto de la implementación consiste en estimular a losgerentes y empleados para que trabajen en el logro de los objetivos de la organización.
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA: es el medio para conocer cuando no esta funcionando bien determinada estrategia.Toda estrategia se modifica a futuro, porque los factores internos y externos cambian permanentemente.
Las 3 actividades para evaluar las estrategias son:
• Revisión de los factores internos yexternos que son la base de las estrategias presentes
• Medición de desempeño
• Aplicación de acciones correctivas
TIPOS DE ESTRATEGIAS
Estrategias de Integración:
Estas incluyen la integración haciaadelante, la integración hacia atrás y la integración horizontal, las cuales se conocen en conjunto con el nombre de estrategias para integración vertical. Las estrategias para la integraciónvertical permiten que la empresa controle a los distribuidores, a los proveedores y a la competencia.
Estrategias Intensivas:
La penetración en el mercado, el desarrollo del mercado y el desarrollo del...