administracion estrategica

PORTADA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CUIDAD JUAREZ
INSTITUTO DE CIENSIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PREGUNTAS DE LA PAGUINA 21
LARES JORGE SALVADOR1-. Son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica” explique.
Si son sinónimos por que en los 2 el termino igual es estratégicay los 2 se utilizan para llegar al fin de hacer una estrategia para llegar a un objetivo

2.- Cuales son las 3 etapas en la administración estratégica?
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste enelaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades y establecer objetivos a largo plazo, generar estrategiasalternativas y elegir las estrategias que se seguirán.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: La empresa debe establecer objetivos anuales, idear políticas, motivar a los empleados y asignar recursos, de talmanera que permita ejecutar las estrategias formuladas.
Implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia.
El reto de la implementación consiste en estimular a los gerentes y empleados paraque trabajen en el logro de los objetivos de la organización.
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA: es el medio para conocer cuando no esta funcionando bien determinada estrategia. Toda estrategia semodifica a futuro, porque los factores internos y externos cambian permanentemente.
Las 3 actividades para evaluar las estrategias son:
Revisión de los factores internos y externos que son la base de lasestrategias presentes
Medición de desempeño
Aplicación de acciones correctivas

3.- Porque muchas empresas se apresuran a pasar del desarrollo de la misión/visión a la creación de estrategiasalternativas?
Para poder llegar mas rápido y seguro a los objetivos que tenga la empresa a corto y largo plazo

5.- Distinga entre planeación a largo plazo y planeación estratégica?
Planeación a...