Administracion Estrategica

[pic]





|DATOS GENERALES |
|ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA |MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ORGANIZACIONES |I.I.E.S.C.A. |
|ÁREA ACADÉMICA |POSGRADO|ENTIDAD |
|2008 | | |
|PLAN DE ESTUDIOS |CÓDIGO |ÁREA CURRICULAR |
|ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I|
|NOMBRE DE LA EXPERIENCIA EDUCATIVA |
|ADMINISTRACIÓN |
|ACADEMIA POR ÁREA DE CONOCIMIENTO|
|NINGUNO |
|REQUISITOS |
|CURSO |3 |45 |6|
|MODALIDAD |HORAS /SEMANA/MES |TOTAL DE HORAS |CRÉDITOS |
|SEPTIEMBRE/2008 | | |
|FECHA DE ELABORACIÓN |FECHA DE APROBACIÓN |FECHA DE LA ÚLTIMA MODIFICACIÓN|
|MILAGROS CANO FLORES, JORGE RAMIREZ JUAREZ, YOLANDA RAMÍREZ VÁZQUEZ,JOSE LUIS RAMÍREZ ROJAS |
|NOMBRE DE LOS ACADÉMICOS QUE PARTICIPARON EN LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA |
||
|NOMBRE DE LOS ACADÉMICOS QUE PARTICIPARON EN LA MODIFICACIÓN DEL PROGRAMA |















INTRODUCCIÓN

El curso tiene carácter formativo e informativo, orientado al análisis de los aspectos relacionados con el enfoque contemporáneo de la administración, aplicable a las empresas modernas que compiten en mercadosglobales altamente competitivos; por lo que se basa en la transmisión de conocimientos de frontera acerca del manejo de herramientas administrativas para la planeación y gestión estratégica de las organizaciones.

FUNDAMENTACIÓN

Este curso le permitirá al estudiante adquirir no sólo los conocimientos teóricos, sino las habilidades y actitudes que le permitan administrar con una nueva visión basadaen paradigmas actuales que toma como referente básico la gestión estratégica de las empresas en un mundo global.

OBJETIVOS

Al finalizar este curso, el alumno estará capacitado para:
a) Reflexionar y debatir sobre los elementos teóricos de las teorías de administración, la gestión en las organizaciones, la planeación y gestión estratégica y su importancia para generar un desempeñosuperior en organizaciones, lucrativas o no, que las posicione competitivamente en sus respectivas áreas de influencia.
b) Llevar a cabo la aplicación práctica de los procesos de análisis del medio ambiente interno y externo de las empresas, el desarrollo del proceso de planeación estratégica y las actividades de implementación de estrategias en pequeñas o medianas empresas de la...