ADMINISTRACION FINANCIERA

ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
La Planeación es la clave del éxito del administrador financiero. Los planes financieros
pueden asumir muchas formas, pero un buen plan debe tomar en cuenta los puntos
fuertes y débiles de la empresa. Hay que conocer sus puntos fuertes para sacarles
provecho e identificar sus puntos débiles para poder adoptar medidas correctivas. El
administradorfinanciero puede planear sus futuras necesidades financieras de la
empresa.
Estados Financieros
Informes cuantitativos sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones
de los participantes del mercado, que deben ser remitidos periódicamente a la
Superintendencia General de Valores. Incluyen información de activos, pasivos y
patrimonio así como de ingresos y gastos.
Balance GeneralEs un estado financiero que presenta a una fecha determinada, las fuentes de
las cuales se ha obtenido los fondos que se usan en las operaciones de una
empresa así como los bienes y derechos en que están invertidos dichos
fondos; es decir este financiero muestra la situación financiera de una empresa
en un momento determinado.
El Balance General es un compendio del activo, del pasivo y delpatrimonio de
una empresa agrupada sistemática y ordenadamente para demostrar en un
momento dado su situación financiera.
Por el lado del activo se clasifica en activo corriente y activo no corriente. Las
partidas del activo corriente son aquellas que se esperan se conviertan en
efectivo en el corto plazo como:
•
•
•

Caja y bancos
Cuentas por cobrar comerciales
Existencias........... .Disponible
.........Exigible
........... Realizables

En el activo no corriente están las partidas que permanecen en la empresa por
más de un año como:
•
•
•

Las inversiones en valores
El activo fijo tangible
El activo fijo intangible

En el lado del pasivo se encuentran las del pasivo corriente que son las
obligaciones que vencen en el corto plazo como la deuda bancaria, ladeuda
comercial, la deuda tributaria , la deuda laboral y otras cuentas por pagar a
acorto plazo.

Material preparado por el Lic. Adm. Armando Chero Fernandez

1

ACTIVO
Activo Corriente
Caja y Bancos
Valores Negociables
Cuentas por Cobrar Comerciales
Cuentas por Cobrar a Vinculadas
Otras Cuentas por Cobrar
Existencias
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activo Corriente
Activono Corriente
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo
Cuentas por Cobrar a Vinculadas a Largo Plazo
Otras Cuentas por Cobrar a Largo Plazo
Inversiones Permanentes
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto de
depreciación acum..)
Activos Intangibles (neto de amortización acum.)
Otros Activos
Total Activo no Corriente

Total Activo

PASIVO
PASIVO Y PATRIMONIO

Pasivo Corriente
Sobregiros yPagarés Bancarios
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Parte Corriente de las Deudas a Largo
Plazo
Total Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
Deudas a Largo Plazo
Ingresos Diferidos
Total Pasivo no Corriente
Total Pasivo
Patrimonio Neto
Capital
Capital Adicional
Excedentes de Revaluación
Reservas
Legales
Resultados
Acumulados
Total Patrimonio Neto

Total Pasivo yPatrimonio Neto

En el lado del pasivo no corriente están las obligaciones de vencimiento a
más de un año como la emisión de bonos, la deuda largo plazo.
El patrimonio son las cuentas de que representan los recursos propios de la
empresa como son el capital social, las reservas y los resultados acumulados.

Material preparado por el Lic. Adm. Armando Chero Fernandez

2

Caso de BalanceGeneral
EMPRESA “EL HORIZONTE S.A.A”
BALANCE GENERAL
Al 31 de Diciembre del 2XXX
(En miles de Soles)
ACTIVO
PATRIMONIO
ACTIVO CORIENTE
Caja y Bancos
Valores Negociables
Cuentas Por Cob. Com.
Existencias
Gtos. Pag. Por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas Por Cob. Com. L/P
Inversión en Valores
In.,Maq.,y Equipo
Otros Activos
Total Act. No Cte.

TOTA...