Administracion Financiera
Páginas: 18 (4294 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2011
introduccion
El propósito de este trabajo es analizar la empresa POSADA TOBON S.A, por medio de diferentes métodos como: el análisis vertical y horizontal, el primero es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene una distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas; el segundo lo que busca es determinar la variación absolutao relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro, determinando cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado.
Los indicadores financieros que nos ayudan a sacar conclusiones sobre la real situación financiera de la empresa, y nos permite calcular indicadores promedio de empresas del mismo sector, para emitirun diagnóstico financiero y determinar tendencias que nos son útiles en las proyecciones financieras.
La valoración de empresas determinada por el costo de capital (WACC) vs la rentabilidad del activo, que nos muestra si la empresa está generando o desagregando valor; indicándonos que la empresa necesita permanentemente Capital de Trabajo (recursos circulantes), siendo necesario que seafinanciado con cierta estabilidad (a largo plazo) para así garantizar el equilibrio financiero.
Por último el EVA, que es la de Gerencia del Valor, es una forma para que todos los que toman decisiones en una empresa se coloquen en una posición que permita delinear estrategias y objetivos encaminados fundamentalmente a la creación de valor.
El propósito de la gerencia es crear riqueza, añadirvalor al negocio para que todos los interesados en ella estén mejor: los accionistas, los trabajadores, los clientes, los proveedores, los acreedores, el estado, la sociedad en general.
EMPRESA: GASEOSAS POSADA TOBON S.A
NIT: 890.903.939
1. Misión y Visión
Misión
Ser la compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacerlos gustos y necesidades de los consumidores.
- Superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y un excelente servicio.
- Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.
- Apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.
- Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.
- Contribuyendo decisivamente alcrecimiento económico de la organización Ardila Lülle y del país.
- Actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.
Visión
- Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en los distintos mercados del continente sur americano.
- Mantener un compromiso integralcon el consumidor en cuanto a la calidad, la innovación y la excelencia en el servicio.
- Proyectar una Compañía ágil, eficiente, flexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.
- Lograr un crecimiento sostenido con un adecuado retorno sobre la inversión y participar en nuevos negocios que estén de acuerdo con su Misión, Principioy Valores.
2. Historia
Postobón S.A. fue constituida el 11 de octubre de 1904 en la ciudad de Medellín por los señores Gabriel Posada y Valerio Tobón, La primera bebida lanzada al mercado fue Kola Champaña, la Compañía siguió creciendo, abriendo mercados y lanzando nuevos productos y marcas como Bretaña, Cerveza de Uva, La Espumosa y Agua Cristal.
Desde el año 1951 el Doctor CarlosArdila Lülle Presidente de la Organización Ardila Lülle, propietaria de Postobón S.A., inició su incursión en el sector de las bebidas y por ende el desarrollo de Postobón como una compañía nacional; desde la década de los sesenta, se obtiene la franquicia para embotellar Pepsi Cola, Ginger Ale y Agua Tónica.
En las décadas de los 70´s y 80¨s Postobón S.A. expande su capacidad de producción y...
El propósito de este trabajo es analizar la empresa POSADA TOBON S.A, por medio de diferentes métodos como: el análisis vertical y horizontal, el primero es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene una distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas; el segundo lo que busca es determinar la variación absolutao relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro, determinando cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado.
Los indicadores financieros que nos ayudan a sacar conclusiones sobre la real situación financiera de la empresa, y nos permite calcular indicadores promedio de empresas del mismo sector, para emitirun diagnóstico financiero y determinar tendencias que nos son útiles en las proyecciones financieras.
La valoración de empresas determinada por el costo de capital (WACC) vs la rentabilidad del activo, que nos muestra si la empresa está generando o desagregando valor; indicándonos que la empresa necesita permanentemente Capital de Trabajo (recursos circulantes), siendo necesario que seafinanciado con cierta estabilidad (a largo plazo) para así garantizar el equilibrio financiero.
Por último el EVA, que es la de Gerencia del Valor, es una forma para que todos los que toman decisiones en una empresa se coloquen en una posición que permita delinear estrategias y objetivos encaminados fundamentalmente a la creación de valor.
El propósito de la gerencia es crear riqueza, añadirvalor al negocio para que todos los interesados en ella estén mejor: los accionistas, los trabajadores, los clientes, los proveedores, los acreedores, el estado, la sociedad en general.
EMPRESA: GASEOSAS POSADA TOBON S.A
NIT: 890.903.939
1. Misión y Visión
Misión
Ser la compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacerlos gustos y necesidades de los consumidores.
- Superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y un excelente servicio.
- Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.
- Apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.
- Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.
- Contribuyendo decisivamente alcrecimiento económico de la organización Ardila Lülle y del país.
- Actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.
Visión
- Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en los distintos mercados del continente sur americano.
- Mantener un compromiso integralcon el consumidor en cuanto a la calidad, la innovación y la excelencia en el servicio.
- Proyectar una Compañía ágil, eficiente, flexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.
- Lograr un crecimiento sostenido con un adecuado retorno sobre la inversión y participar en nuevos negocios que estén de acuerdo con su Misión, Principioy Valores.
2. Historia
Postobón S.A. fue constituida el 11 de octubre de 1904 en la ciudad de Medellín por los señores Gabriel Posada y Valerio Tobón, La primera bebida lanzada al mercado fue Kola Champaña, la Compañía siguió creciendo, abriendo mercados y lanzando nuevos productos y marcas como Bretaña, Cerveza de Uva, La Espumosa y Agua Cristal.
Desde el año 1951 el Doctor CarlosArdila Lülle Presidente de la Organización Ardila Lülle, propietaria de Postobón S.A., inició su incursión en el sector de las bebidas y por ende el desarrollo de Postobón como una compañía nacional; desde la década de los sesenta, se obtiene la franquicia para embotellar Pepsi Cola, Ginger Ale y Agua Tónica.
En las décadas de los 70´s y 80¨s Postobón S.A. expande su capacidad de producción y...
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