ADMINISTRACION GENERAL
UNIDAD ACADEMICA DE NEGOCIOS
LIC. EN DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS
PROGRAMA DE ESTUDIOS 2014
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION GENERAL
M.C. FABIOLA SOTO CASTRO
PROGRAMA DE ESTUDIOS
6RESPONSAB
ILIDAD
SOCIAL
Y ETICA
EMPRESARI
AL
5.- EL MEDIO
AMBIENTE
INTERNAIONA
L
1.INTRODUCC
ION A LA
ADMINISTR
ACION
2.- EL
PROCESO
ADMINISTRA
TIVO EN LA
EMPRESA
TEORIAS DELA
ADMINISTRACIO
N
4.- FUNCIONES
DE LA
ADMINISTRACIO
N
OBJETIVO
GENERAL
El alumno conocerá una perspectiva
general
de la forma en que son
administradas las empresas para lo
cual deberán involucrarse en el estudio
del pensamiento administrativo a
través del tiempo, la clasificación de
las
empresas
y
los
cambios
económicos, demográficos, políticos y
sociales,
así
como
las
áreas
funcionales dela empresa ubicándolas
como un todo dentro de un contexto
CONTENIDOS BASICOS
UNIDAD I
INTRODUCCION A
LA
ADMINISTRACION
1.1 CONCEPTO DE ADMINISTRACION
1.2CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION
1.3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
1.4 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
1.5 CIENCIAS Y TECNICAS QUE SE
RELACIONAN
CON LA ADMINISTRACION
1.6ANTECEDENTES
1.7 PRINCIPALES ECUELAS DE LA TEORIA
ADMINISTRATIVA
1.8PRINCIPALES TEORIAS DE LA MOTIVACION
UNIDAD 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO
3.1 DEFINICION
3.2 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDAD 3 LA
EMPRESA
2.1 LA EMPRESA
2.2 CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
2.3VALORES INSTITUCIONALES DE LA EMPRESA
2.4 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
2.5 LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA
2.6 CONCEPTO DE GERENTE
2.7 ROLES GERENCIALES
2.8 HABILIDADES DE LOS GERENTES
2.9 EL MEDIOAMBIENTE Y LA EMPRESA
UNIDAD 4 FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CONTABILIDAD Y ADMINIATRACION FINANCIERA
UNIDAD 5
RESPONSABILIDA
D SOCIAL Y ETICA
EMPRESARIAL
QUE SIGNIFICA RESPONSABILIDAD SOCIAL?
UNIDAD 6 LA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y ETICA
EMPRESARIAL
4.1RESPONSABILIDAD SOCIAL
4.2 ETICA DE LASEMPRESAS
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
CHIAVENATO IDALBERTO, INTRODUCCION A LA TEORIA
GENERAL DE LA ADMINISTRACION, MCGRAW-HIL, MEXICO
FERNANDEZ ARENA JOSE ANTONIO. EL PROCESO
ADMINISTRATIVO, MEXICO 2006
GARZA TREVÑO JUAN GERARDO, ADMINISTRACION
CONTEMPORANEA, MCGRAWHILL MEXICO 2000
MUNCH GALINDO LOURDES, JOSE GARCIA MARTINEZ,
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION, TRILAS MEXICO
2006
REYESPONCE AGUSTIN, ADMINISTRACION MODERNA, LIMUSA
MEXICO 205
METODO DE
EVALUACION
ASISTENCIA 10%
PARTICIPACION EN CLASE 10%
EXPOSICIONES 20%
TAREAS 30%
EXAMEN 30%
UNIDAD I INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION
OBJETIVO DE LA UNIDAD
Conocer el concepto de la
administración,
sus
características,
importancia,
así como los antecedentes y
escuelas que han dado vida
origen y vigencia a la misma
QUE ESADMINISTRACION
El esfuerzo
coordinado de un
grupo social para
obtener un fin con
la mayor eficacia.
Es la coordinación de todos
los recursos a través del
proceso de planeación,
dirección y control, a fin de
lograr objetivos
establecidos.
Es una ciencia social que persigue
la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo
humano coordinado.
UNIVERSALIDAD
ESPECIFICIDAD
UNIDAD TEMPORAL
CARACTERISTIC
AS DE LA
ADMINISTRACIO
N
UNIDAD JERARQUICA
VALOR INSTRUMENTAL
AMPLITUD DE
EJERCICIO
INTERDISCIPLINARIEDA
FLEXIBILIDAD
OBJETIVOS
IMPORTANCIA
1. Alcanzar en forma eficiente y
eficaz los objetivos de un organismo
social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza
sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos
con el mínimo de susrecursos.
2. permitirle a la empresa tener una
perspectiva más amplia del medio en
el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa
produzca o preste sus servicios.
1.-Es la encargada de
hacer que los recursos
sean productivos.
2.- Refleja el espíritu
esencial de la era
moderna.
3.- Es indispensable
para el buen
funcionamiento y éxito
de una empresa.
NCIAS Y TECNICAS QUE SE RELACIONAN CON LA...
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