Administracion Gerencial

INTEGRACION ORGANIZACIONAL. Logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación. 

Integracion Organizacional
INTEGRACION ORGANIZACIONALLogro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación.
French y bell lo definen como “esfuerzo a largo plazo” apoyando por la alta gerencia paramejorar los procesos de solución de problemas de renovación organizacional mediante un diagnostico eficaz y colaborador.
Los enfoques de cambio planeado conducen la organización a la excelencia ymejorar el desempeño y la satisfacción de las personas involucradas.
En general el desarrollo organizacional implica cambios estructurales y técnicos.
Pero su objetivo principal es cambiar a laspersonas y la naturaleza y la calidad de sus relaciones laborales. Su énfasis se dirige a cambiar la cultura organizacional. En principio el DO es cambio organizacional planeado.

3 - Concepto dedesarrollo organizacional Es un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrado desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervencióndeliberada en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta.

OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Creación de un sentido de identificación de laspersonas en relación con la organización.
Se busca la motivación en conjunto con el compromiso, el compartir objetivos comunes y el incremento de lealtad.
Desarrollo del espíritu de equipo por medio dela integración y de la interacción de las personas.
Perfeccionamiento de la percepción común sobre el ambiente externo con la finalidad de facilitar la adaptación de toda la organización

VALORESDEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1.- RESPETO POR LA GENTE Los individuos son considerados responsables, concientes e interesados .Deberían ser tratados con dignidad y respeto.

2.-CONFIANZA Y...