administracion gerencial

Páginas: 2 (498 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2014


Objetivo:
Conocer los tipos de habilidades que se desempeñan en el área gerencial y como se manejan en México.

Procedimiento:
1. Indagar acerca de la problemática actual para cubrir puestosgerenciales en México.
2. Elaborar un reporte donde describas la problemática actual para cubrir las vacantes gerenciales en México y el perfil más adecuado de los candidatos.
3. Desarrollar unbreve comentario con tu opinión sobre las habilidades técnicas, conceptuales y humanas, y su importancia en puestos gerenciales como los de tu indagación.
4. Entregar en forma de reporte.Resultados:
Desde siglos atrás las mujeres de todo el mundo han luchado por la equidad de género, al querer tener los mismos derechos que los hombres, pero sobre todo tener las mismas oportunidades laboralesque ellos en cualquier sector. Las mujeres siempre han sido pieza fundamental en la sociedad debido a la capacidad de realizar múltiples actividades como ser ama de casa, madre y padre a la vez asícomo tener que llevar dinero a la casa. En la actualidad México sigue siendo un país discriminativo hacia las mujeres, también conocido como un “país machista”, ya que se cree que las mujeres solo debenser amas de casa o tener empleos de muy bajo nivel. En variadas ocasiones se considera que no tienen la capacidad para estar en algún puesto directivo o gerencial en una empresa, que no puedentrabajar en cierto tipo de empleos o en algún puesto en específico.

Las características, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:
Poseer un espíritu emprendedor: capacidadpara incursionar en cosas nuevas y desconocidas con la certeza y convicción de que todo saldrá bien.
Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurarla competitividad y efectividad a un largo plazo.
Habilidades cognitivas: inteligencia para tomar decisiones acertadas, lo que implica buena capacidad de análisis y síntesis, buena memoria para...
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