ADMINISTRACION II CAPITULO 1 (atptitudes gerenciales,retos del comportamiento organizacional,Variables dependientes en el CO)
Páginas: 3 (596 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
Análisis de texto AA2
Selecciona tres aptitudes gerenciales y descríbelas brevemente:
1-Aptitudes Técnicas: Comprenden la capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializados. Estosconocimientos han sido adquiridos a través de una educación formal extensa.
2-Aptitudes Humanas: Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo o individualmente con las personas, y el saberentenderlas y motivarlas. Muchos individuos son eficientes en lo técnico- Puesto que los gerentes logran sus objetivos a través de otras personas, deben tener buenas aptitudes humanas para comunicar, motivary delegar.
3-Aptitudes conceptuales: Los gerentes deben tener la capacidad intelectual de analizar y diagnosticar situaciones complejas. Dichas tareas requieren una aptitud conceptual. Se puede serapto técnicamente y en cuanto a las relaciones interpersonales, pero aun así fracasar debido a una incapacidad de procesar e interpretar la información de manera racional.
Define el comportamientoorganizacional:
este es el campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estosconocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones, dicho esto la importancia del CO se basa en el trato con las personas, grupos y estructuras en las organizaciones o grupos de trabajo y comoeste influye en la productividad y la calidad, el manejo de la diversidad laboral, el cambio a través de la globalización, la innovación, mejorar la toma de decisiones, mejorar la capacidad delpersonal y facultarlos, mejoramiento al servicio de los clientes y el mejoramiento en la conducta ética de los empleados. A través de un estudio sistemático.
Explica por qué el ComportamientoOrganizacional se basa en el estudio sistemático y no en la intuición:
Se puede decir que la intuición es un sentimiento que no necesariamente tiene el apoyo de la investigación científica, mientras que el...
Selecciona tres aptitudes gerenciales y descríbelas brevemente:
1-Aptitudes Técnicas: Comprenden la capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializados. Estosconocimientos han sido adquiridos a través de una educación formal extensa.
2-Aptitudes Humanas: Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo o individualmente con las personas, y el saberentenderlas y motivarlas. Muchos individuos son eficientes en lo técnico- Puesto que los gerentes logran sus objetivos a través de otras personas, deben tener buenas aptitudes humanas para comunicar, motivary delegar.
3-Aptitudes conceptuales: Los gerentes deben tener la capacidad intelectual de analizar y diagnosticar situaciones complejas. Dichas tareas requieren una aptitud conceptual. Se puede serapto técnicamente y en cuanto a las relaciones interpersonales, pero aun así fracasar debido a una incapacidad de procesar e interpretar la información de manera racional.
Define el comportamientoorganizacional:
este es el campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estosconocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones, dicho esto la importancia del CO se basa en el trato con las personas, grupos y estructuras en las organizaciones o grupos de trabajo y comoeste influye en la productividad y la calidad, el manejo de la diversidad laboral, el cambio a través de la globalización, la innovación, mejorar la toma de decisiones, mejorar la capacidad delpersonal y facultarlos, mejoramiento al servicio de los clientes y el mejoramiento en la conducta ética de los empleados. A través de un estudio sistemático.
Explica por qué el ComportamientoOrganizacional se basa en el estudio sistemático y no en la intuición:
Se puede decir que la intuición es un sentimiento que no necesariamente tiene el apoyo de la investigación científica, mientras que el...
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