COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL capitulo 1
ORGANIZACIONAL
CAPITULO 1
EN ESTE CAPITULO:
Se demostrara la
importancia de las
habilidades
interpersonales en el
sitio de trabajo.
Descubrir roles y
aptitudes de losgerentes
Definir el
Comportamiento
Organizacional
Demostrar el estudio
sistematico para el CO
Identificar las
principales diciplinas
de la ciencia del
comportamiento que
contribuyen al CO.Continuacion….
Demostrar que hay pocos absolutos en el
comportamiento organizacional.
Identificar los retos y oportunidades que
tienen los gerentes al aplicar los conceptos
del CO.
Comparar los 3 nivelesde análisis en el
modelo del CO.
LA IMPORTANCIA DE LAS
APTITUDES INTERPERSONALES
Reconocer la importancia del desarrollo de
las aptitudes interpersonales de los
gerentes se relacionaestrechamente con la
necesidad que tienen las organizaciones de
reclutar y conservar empleados de alto
rendimiento.
Es probable que tener
administradores con
buenas capacidades
interpersonales haga
elsitio de trabajo
mucho mas
placentero lo que a su
vez hace mas fácil
contratar y conservar
al personal
Que hacen los gerentes:
Toman decisiones, asignan recursos y
dirigen actividades de otros a finde
alcanzar ciertas metas.
Los gerentes realizan su trabajo en una
organización que es una unidad social
coordinada en forma consistente que se
compone de dos o mas personas.
FUNCIONES DE UNGERENTE:
Planean:
Abarcan la definición de las metas de una
organización en el establecimiento de la
estrategia general para lograrlas.
ORGANIZAN
Son responsables de diseñar la estructura
de laorganización, incluyendo la
determinación de cuales tareas han de
hacerse, quien y como se agruparan, quien
reportara a quien y donde se tomaran las
decisiones.
DIRIGEN
Consta del personal y eltrabajo de la
gerencia consiste en dirigirles y
coordinarles.
CONTROLAR
Para garantizar que las cosas marchen
como es debido la gerencia debe vigilar el
desempeño de la organización.
ROLES DE LA...
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