Administracion Industrial Y General.

Administración Industrial y General.
Henry Fayol.
Fayol comienza por definir las operaciones que se deben realizar en una empresa. El las divide en seis: Funciones técnicas, comerciales,financieras, de seguridad, de contabilidad y administrativas, teniendo a las operaciones administrativas, como las mas complejas, o las que necesitan una mayor atención ya que son éstas las que hacen funcionarde una manera adecuada las otras cinco. Las operaciones administrativas se encargan de organizar, coordinar y controlar todas las actividades en general, desde producción, hasta los recursos humanosde la empresa. Se distinguen claramente de las otras funciones esenciales. La jerarquía de una empresa depende claramente del ramo. Y las capacidades de los recursos humanos también dependen del niveljerárquico que ocupen en la empresa. Los obreros tienen que ser más técnicos y los altos mandos necesitan dominar el campo administrativo. En ocasiones, puede ser posible que una empresa decaigadebido a que alguna de las funciones esenciales no se realizo de forma correcta. Todo el personal tiene que estar capacitado para realizar cualquier actividad. Se debe de enseñar administración en todoslos niveles académicos e ir aumentando la amplitud de conocimiento en las facultades. Fayol fue el primero en utilizar un sistema y asociarlo con la gerencia y desarrolló los catorce principios de laadministración que siguen vigentes hoy en día. Los principios según Henri son: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación delinterés general al interés particular, remuneración del personal (pago justo según puesto, horario de trabajo y capacidades) Centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal,iniciativa y espíritu de equipo.
En conclusión, Henri Fayol explica de forma concisa y personal, la importancia de la Administración en toda industria, en toda empresa por más pequeña que ésta sea.
Vázquez...