administracion moderna








PLANIFICACIÓN






Integrantes: -Barbara Barrientos
-Lorena Diaz
-Hazledey Cárdenas
-Sonia Pereira
-Isabel Garrido

Modulo:Administración Moderna

Docente: Alejandra Rodriguez

Carrera: Técnico Trabajo Social

04 de Junio del 2013INTRODUCCION

El trabajo tiene como objetivo fundamental dar a conocer la importancia de la Planificación dentro de una Empresa, o también llamada planeación. Una de las cosas más relevantes de la Empresa Moderna es la del desarrollo de su actividad en entornos cada vez más cambiantes, interrelacionados e inciertos. En esta acometividad continuada para permanecer en el mercado. Sinotambién que los objetivos hayan sido cuidadosamente establecidos y se disponga de instrumentos y medios necesarios para su logro.
Definiremos e indagaremos en una de las funciones más importantes de la administración:
¿Qué es Planeación?
La Planeación en la Empresa
Ventajas y Desventajas de la Planeación
Tipos de Planeación
Pasos a seguir para una buena Planeación...Etc.
La planificación es unade las funciones de la administración que está inserta en la empresa, y la más importante, la cual proporciona una dirección y un sentido de desempeño, puede ayudar a lograr o incrementar el éxito, facilita a la dirección, el cambio y la adaptación al entorno y contribuye a mejorar los resultados de otras tareas directivas.


















¿QUE ESPLANIFICACION?

Consiste en establecer un plan general y ordenado para obtener el logro de un objetivo determinado. Es la tarea principal de la administración, debe ocurrir antes de cualquier otra función administrativa, determina la necesidad de esas funciones.
La planificación siempre implica el futuro, por ello que su punto de partida es la claridad de los objetivos de la organización, esdecir, que y por qué queremos planificar.
Dentro de otras definiciones también podemos decir que la Planificación es una disciplina orientada a la selección de objetivos derivados de un fin previamente establecido y al logro de estos objetivos de una manera óptima.
Si no hay planificación, no hay nada que organizar, nada que dirigir ni que controlar.LA PLANIFICACION EN LA EMPRESA

La Planificación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.
La Planeación dentro de una empresa u organización, en si no es la palabra mágica queautomáticamente mejora la eficiencia y la efectividad, sino que cubre algunos aspectos de un proceso integran: que optimice el uso de los recursos que dispone, que busque nuevas y mejores maneras de hacer las cosas para lograr el objetivo final de la planeación.
La Planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias acorto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo. La esencia de la planeación es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
La necesidad de planear en las organizaciones es tan obvia y tan grande, que la planeación tendrá que adaptarse a las características de la Empresa y de la situación en que se realice.
La planeación es un...