ADMINISTRACION PARTICIPATIVA EN COLOMBIA

ADMINISTRACION PARTICIPATIVA EN COLOMBIA

Eso es demasiado trabajo para lo poco que me pagan. No veo la hora de que sea tiempo de salir. Uno no debe matarse por la empresa porque el día menospensado lo echan sin contemplaciones. Que pereza ir a trabajar. ¿Cuántas veces hemos escuchado estas frases en el ámbito laboral?, incluso algunas pueden haber provenido de nosotros mismos, ya querepresentan el sentir general de la población asalariada, vivimos en un ambiente de "No hagas algo que no tengas que hacer. Luego has lo menos posible”; esto sucede porque las pirámides hacen énfasis en elpoder, promueven la inseguridad, distorsionan las comunicaciones, le ponen trabas a la interacción, y hacen muy difícil que la gente que planea y la gente que ejecuta se muevan en la misma dirección.Pero nadie se atreve a cambiar este modelo negocio que se ha forjado a través de los años desde tiempo inmemorables.

Desde hace algún tiempo ya se ha hablado de la importancia del involucramiento delrecurso humano en la toma de decisiones. Y aunque en la teoría se reconoce que el personal, a todos los niveles, es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidadessean usadas para el beneficio de la organización, muy pocas veces por no decir nunca se pasa a una real ejecución que sería la implementación de un sistema de administración participativa.

Laadministración participativa es un método que le otorga al empleado la responsabilidad y autoridad sobre su trabajo. Este método le provee al empleado herramientas sencillas para mejorar su desempeño laboral ylograr un impacto positivo. El proceso provee un ambiente adecuado para lograr que las necesidades del empleado sean satisfechas; y crea un vehiculo para mejorar la comunicación entre todas las áreasde la organización en la cual se desempeña. La diferencia de empleos donde se pone en práctica la administración participativa es que en ellas se toma en consideración la opinión del empleado. Las...