Administracion Publica

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1- CARACTERISTICAS DEL SECTOR PÚBLICO
a- En relación con la responsabilidad:
Sus poderes específicos derivan del parlamento democráticamente elegidos por los ciudadanos
b- En relación con su beneficio:
La ausencia del lucro en las instituciones del Sector Publico debe ser sustituida por una gestión que responda a cinco conceptos fundamentales
1- Economía: GastarMenos: Minimización del costo de los insumos
2- Eficiencia: Gastar Bien: Relación entre la producción de bienes y servicios
3- Eficacia: Gastar Sabiamente: Relaciones entre los resultados planeados y los reales del proyecto
4- Ejecutividad: Gastar a tiempo:
5- Efectividad: Gastar Satisfactoriamente: Relación entre necesidades demandadas y necesidades satisfechas
c- En relación al mercadod- En relación a los costes
e- En relación a los recursos
f- En relación al presupuesto

2- FORMULACION DE LA POLITICAS PÚBLICAS
- Establecimiento de la agenda política
- La previsión
- Establecimiento de objetivos
- La selección de la opción
3- PRESUPUESTO BASE CERO CONCEPTO – OBJETIVOS
Fue desarrollado por Meter A. Pyhrr es una mitología de plantación y presupuesto que trata derevaluar cada año todos los programas y gastos de una entidad organizacional
Exige a cada unidad justificar detalladamente la totalidad de las peticiones, ayuda a distribuir los gastos conforme a objetivos bien definidos

4- PAQUETE DE DECISION CONCEPTO
Es el documento que identifica y describe una actividad específica de tal manera que la administración pueda, evaluarla y jerarquizarla conrelación a otras actividades que compiten por los mismos o similares recurso limitados
5- FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO – VALORES – PRINCIPIOS
Fundamentos: Constituye la base que rige y orienta el control interno bajo principios de que en las instituciones publicas, el interés general de la ciudadanía prevalece sobre el interés particular
- AUTORREGULACION
- AUTOCONTRO
- AUTOGESTIONPrincipios y valores: constituyen las formas de ser y de actuar de las instituciones publicas en lo que es altamente deseable por la sociedad y grupos de interés a los cuales atiende
Valores: - Moralidad – Responsabilidad – Transferencia – Igualdad – Imparcialidad
Principios: Eficiencia – Eficacia – Economía – Celeridad – Perseverancia del Medio Ambiente
- Publicidad
6- ROLES YRESPONSABILIDADES – MECIP
a- Responsabilidad de la máxima autoridad de la institución y su equipo directivo: serán los responsables por regular, establecer, dirigir y garantizar la implementación de un efectivo control interno
b- Comité de control interno: se reunirá por lo menos cada dos mese
c- Funcionarios públicos: son responsables por la operatividad y tareas a su cargo
d- Auditoria internainstitucional: será responsable por realizar la evaluación independientemente del control interno
7- PRESUPUESTO POR PROGRAMAS (SALIO EN SELECCIÓN MULTIPLE)
-Objetivos que deriva de las políticas definidas por los órganos de política y se funciones asignadas a la institución y a la unidad administrativa responsables
- Meta anual que define, mediante indicadores cuantitativos el grado avance anualque se espera lograr para la obtención del objetivo del programa
- conjunto de actividades o proyectos de inversión que deben ser ejecutados para lograr las metas
- recursos humanos, físicos y financieros asignados para ejecutar las actividades y los proyectos
- una unidad responsables que programa, coordina y controle las actividades y proyectos para asegurar el cumplimiento de los objetivosdel programa.
8- PLAN DE CAJA – CONCEPTO
Es el instrumento de programación de corto plazo de la tesoreria general, se proyectara trimestralmente, y se ajustara y ejecutara mensualmente sobre la base de la asignación de cuotas de gastos a cada UAF por fuente de financiamiento y rubros de nivel de contro financiero, dicha asignación constituira el limite mensual de las instituciones para...