Administracion Recurso Humano

ACTIVIDAD 1 MODULO 2 ADMINISTRACION RECURSO HUMANOS


Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?Estructura organizacional es el orden que hay empresa de manera jerárquica o de cargos en la distribución de las labores que ejercen el recurso humano en beneficio y consecución de los logros de laorganización.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

El aspecto general de una organización funcional es que busca la especialización o le apunta alcrecimiento y preparación adecuada de las funciones que tiene cada labor que se desarrolla en las diferentes aéreas de trabajo que tiene una empresa.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendríala Organización Funcional?

-Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica

4¿Cuáles serían algunasde las desventajas que tendría la Organización Funcional?

-Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, noson lo fundamental en la organización funcional.

-Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación delas responsabilidades.

-Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a laorganización su punto de vista y su enfoque.

-Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidas a la pérdida de visión de conjunto de la organización puedenconducir a divergencias y a la multiplicidad de objetivos que pueden ser antagónicos creando conflictos entre los especialistas.

-Confusión en cuanto a los objetivos: puesto que la organización...